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杏林製薬の後発品事業承継で「北陸経済圏の地域産業活性化」担う
INTERVIEW
ダイト 松森浩士社長CEO

医薬品共創機構設立　異業種とのパートナーシップも

2026/06/01
「北陸経済圏の中で、地域振興、地域産業の活性化を担う観点からも、杏林製薬グループは非常に相性の良いパートナーであると考え、話を進めてきた」―。ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう話す。
ＡＩ導入の目的は単なる人員削減ではない
編集部のオススメ
HIMSS 26　エージェント型AIが医療機関運営で実装段階へ

導入の目的は単なる人員削減ではない

2026/05/01
HIMSS 26では、エージェント型ＡＩがコールセンターの応答遅延や人手不足、受診勧奨の非効率、退院後フォローアップの負荷といった医療機関の運営課題に対する実装段階に入りつつある現状が報告された。
ＡＩ導入が進む製薬営業
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

AI導入が進む製薬営業

2026/05/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス４月号では、難関校の合格者５割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
戦略は進化する　インサイトも進化する
戦略の源泉、インサイト
HMIC　佐々木岳

戦略は進化する　インサイトも進化する

2026/04/01
前回は、「なぜ今、インサイトなのか」という問いに向き合いました。製薬業界を取り巻く環境が急速に変化する中で、データからインサイトを導き、それを戦略に結びつける力が、企業の競争優位を左右する時代に入っていることを確認しました。
ビッグデータの時代に製薬企業の“戦略”は何を失ったのか
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ビッグデータの時代に製薬企業の“戦略”は何を失ったのか

2026/03/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
優れているＭＲ　第一三共が２年連続１位も前年比21票減
編集部のオススメ
優れているMR〈全体編〉

第一三共が２年連続１位も前年比21票減

2026/02/01
医師850人が選ぶ「優れているＭＲ」企業ランキングで、第一三共が２年連続で首位となった。しかし得票数は前年から21票減り、100人を下回った。
患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方

2025/12/01
診察室で交わされる数分の対話は、患者の人生におけるほんの断片にすぎない。帰り道の電車の揺れ、家族への説明の難しさ、職場に戻る不安――。
新・コンソーシアム構想は「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」
編集部のオススメ
ダイト 松森浩士社長兼CEO

新・コンソーシアム構想 「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」

2025/11/01
「新・コンソーシアム構想は、品目統合の流れを加速させる、自由参加型の複数企業アライアンスがコンセプトだ」――。Meiji Seika ファルマらと協議を進める“新・コンソーシアム構想”について、ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう強調する。
大きく変化するＭＲ認定制度　26年４月改定へ
ＭＲの存在意義を自らの手で証明しよう
ＭＲ認定センター 小日向強

大きく変化するＭＲ認定制度　26年４月改定へ

2025/09/01
ＭＲの皆さん、ＭＲを監督・指導する上司の皆さん、今から心の準備をお願いします。2026年４月のＭＲ認定制度改定は、皆さんにとって、非常に大きな変化を伴います。
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