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大転換迫る日本の製薬ビジネス

2022/07/01

製薬各社の収益構造は2000年代初頭のトップラインの売上伸長を重視したブロックバスターモデルから、利益・コスト重視型にシフトしていることが分かった。

2022/07/01

将来、製薬産業の歴史を振り返ったときに、この2022年の前後１～２年は大きなターニングポイントの時期として記憶されるのではないだろうか。

宮本研医師が語る

2022/07/01

2008年に本誌の連載筆者となり、2012年にシリーズ第３弾として開始した“新世代ＭＲ講座カタルシス編”が、今回でついに10周年を迎えた。

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1 メーカー公取協　飲食や食事の提供に関する運用基準見直し　上限額明記　社内研修会の慰労会は許容せず
2 ミクスＭＲ数調査2025　回答49社のＭＲ6.0％減 1400人超減少　総数4万5000人台割り込む水準
3 厚労省・水谷産情課長　創薬力強化で医薬品業界の構造改革を促す　新薬メーカーも「方向性の見定めを」
4 ミクス調査　ＭＲ活動への「ＡＩ活用」企業3割　面談成果分析、施策一次検証、時間軸重視の戦略型組織へ
5 東和薬品とCiRAら　iPS創薬でドラッグリポジショニング　家族性アルツハイマーで企業主導第2/3相開始

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1 東和薬品　24年度は2ケタ増収増益　需要増で販売数が生産数超過　25年度は新製剤棟本格稼働で供給増へ
2 医療貢献研究会で幕内ＭＲ（東和薬品）　医療貢献とは「地域社会で居場所のあるＭＲになるための活動」
3 日医・松本会長　26年度診療報酬改定「いわゆる“真水”での対応が必要」　消費税の増収分活用を訴え

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