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【MixOnline】記事一覧２

経営/製品

社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法

2026/06/01
Hi！社内で生成AIの能力を最大限に活用できてますか？本誌3月号の生成AI利活用の調査では、MR諸氏は医師から受けた質問の回答を探す、医薬品の最新情報を探し話題を作る、得られた情報で医師とディスカッションする、ドアオープナーなどに活用されているようですね。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十七「複業戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「副業」 vs 「複業」

2026/06/01
Monthlyミクス５月号では、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略について取り上げました。今号は、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略を考えます。
信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる
INTERVIEW
沢井製薬 中手利臣社長

信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる

2026/06/01
「信頼性保証の体制を社内カルチャーとして定着させる」―。沢井製薬の中手利臣代表取締役社長は本誌に対し、社長就任の抱負をこう語った。
特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業
INTERVIEW
東和薬品 吉田逸郎社長

特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業

2026/06/01
「長期収載品の生産を担う先発メーカーの工場も含めて、特許満了医薬品として、日本で治療上必要な医薬品の安定供給体制をどう構築するかを考えて進めていきたい」―。
杏林製薬の後発品事業承継で「北陸経済圏の地域産業活性化」担う
INTERVIEW
ダイト 松森浩士社長CEO

医薬品共創機構設立　異業種とのパートナーシップも

2026/06/01
「北陸経済圏の中で、地域振興、地域産業の活性化を担う観点からも、杏林製薬グループは非常に相性の良いパートナーであると考え、話を進めてきた」―。ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう話す。
真のデータ民主化は、製薬企業の現場に何をもたらすのか
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

真のデータ民主化は製薬企業の現場に何をもたらすのか

2026/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ

2026/06/01
カスタマージャーニーはストーリーを様々なシナリオで繋いで構築するが,一本道のストーリーでは往々にして顧客は途中で離脱してしまう。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス４月号では、難関校の合格者５割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ

2026/05/01
マルチチャネル以降は多様なチャネルを介し様々なタイミングで顧客との接触機会を得ている。マーケティングにおいてはこうして得た接触機会を継続しゴールに誘導していく顧客とのコミュニケーションの成立が重要な点になる。
ＡＩ導入が進む製薬営業
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

AI導入が進む製薬営業

2026/05/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
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