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トランサージュ瀧口慎太郎

2022/07/01

前回はエモーショナルな動機の話をしましたが、行動経済学でもヒトは損得勘定などの経済的な動機や、定理やルールなどの合理的な動機だけで行動するわけではないことが分かっています。

精神科医　物部真一郎

2022/07/01

前々回となる５月号では、起業した会社を卒業するまでのことを中心に記事を書かせていただいた。そして、その時の経験をまとめた医療ベンチャーの生涯についての本についても宣伝させていただいた。

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1 厚労省・水谷産情課長　創薬力強化で医薬品業界の構造改革を促す　新薬メーカーも「方向性の見定めを」
2 ミクス調査　ＭＲ活動への「ＡＩ活用」企業3割　面談成果分析、施策一次検証、時間軸重視の戦略型組織へ
3 日本眼科医会・白根会長　保険適用外の近視進行抑制薬に「子どもの医療格差が生じる」　保険適用を
4 メーカー公取協　飲食や食事の提供に関する運用基準見直し　上限額明記　社内研修会の慰労会は許容せず
5 東和薬品とCiRAら　iPS創薬でドラッグリポジショニング　家族性アルツハイマーで企業主導第2/3相開始

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1 2025年　企業別ＭＲ数
2 MR数調査25年版 AI活用状況
3 34年予測　国内の抗体医薬品市場（がん領域、第二世代抗体医薬品）

1 東和薬品　24年度は2ケタ増収増益　需要増で販売数が生産数超過　25年度は新製剤棟本格稼働で供給増へ
2 医療貢献研究会で幕内ＭＲ（東和薬品）　医療貢献とは「地域社会で居場所のあるＭＲになるための活動」
3 日医・松本会長　26年度診療報酬改定「いわゆる“真水”での対応が必要」　消費税の増収分活用を訴え

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