商法改正に基づき、委員会等設置会社として、監査委員会、指名委員会、報酬委員会を設置し、監督機能と業務執行機能を分離し、責任の明確化を図る組織体制とする▽全社の業務執行組織を改組し、「経営戦略」「管理」「研究」「開発」「生産」の５部門制とし、新たに品質保証体制の強化・明確化を図るため、クオリティアシュアランスセンターを管理部門より分離し、経営に直結する独立組織とする▽人材、資金、情報の経営資源を一元管理し経営資源の最大化を図り、創薬から製品化までの全社的な事業戦略を強力に推進するために、経営統括部門と事業開発部門を発展的に解消し、経営戦略部門を設置する▽医療用医薬品事業に経営資源の集中化を図るため、CHC事業部、特薬事業部を解消し特薬営業部とするとともに知的財産部の両部を管理部門に統合する▽監査委員会による監査業務を強力に推進できる組織体制とするため、新たに監査委員会の直結組織として監査部を設置する▽研究部門の研究管理部を研究企画部に名称変更し、研究部門の一般管理業務を生産部門の富山総務部に移管する▽生産部門は、富山事業所総務部、環境安全部を統合し富山総務部とする。富山総務部は、生産部門、研究部門の一般管理業務を統括管理し管理業務の集中化を図る。