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2024.06.01
旧来型拠点の発想を転換 アイデア創出の空間に
2023.02.07
科研製薬 支店廃止して3つの統括営業部新設へ 支店が持つ「一定の権限」を営業所に移譲
2022.09.05
トーアエイヨー 営業拠点を統廃合 支店3減、営業所2増 「効率的な営業体制構築のため」
2022.03.03
EAファーマ 全国8支店の固定電話を廃止 くすり相談室が一括で対応 MRは携帯電話で医療者と応対も
2020.10.02
Meiji Seika 12支店体制を8支店体制に再編 効率的な稼働、シェア拡大を目指して
2018.08.31
アステラス製薬株式会社 東北支店 統括室 山﨑 剛 さん
2018.05.31
ムリせずあきらめず交渉力でキャリアを実現する方法
2017.02.28
アステラス製薬株式会社 執行役員営業本部長 田中 信朗 氏
2016.07.31
【特別編】製薬企業の戦略見直しに遅れ 致命的になる前に挽回する三段階アプローチ
2016.06.30
大日本住友製薬株式会社 営業本部長 小田切 斉 氏
2016.04.19
熊本地震 製薬16社がMRの活動自粛・待機・県外避難 編集部39社調査
2016.03.02
大日本住友 戦略立案機能を各支店に 20支店を15支店に再編 営業本部長も交代 4月1日付
2015.03.13
小野薬品 5支店減らし9支店体制に より広域の視点から営業構想立案 4月から
2015.02.25
第一三共 医薬営業本部を社長直轄に 16支店を14支店に再編 4月1日付
2014.11.30
「オムニチャネル」が変えるコマーシャルモデル
2014.09.30
コプロ・マネジメントの落とし穴(下)
2014.09.02
アストラゼネカ 全国10営業部に再編 重点3領域別の新体制へ
2014.08.26
アステラス製薬 営業所を1/3削減 エリア戦略強化の営業体制構築
2013.12.27
Monthlyミクス14年1月号 糖尿病・内分泌科領域 プレミアデータ
2013.12.27
糖尿病・内分泌科領域/武田薬品 大阪支店
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住友ファーマ・山崎営業本部長 早期退職募集後の営業体制 DTLインパクト上げるなど「強いMR作る」
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