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部下リテラシーを考える
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

部下リテラシーを考える

2025/06/01
マネジメントや上司のあるべき姿についての論考は数多ある。一方、部下の持つべき力はその対になるべき存在だが、これについての論述はあまり興味を持たれていないように感じる。部下として考えるべきことは何だろうか。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
ＭＲ活動の精度向上こそ医療データの精度アップに
ミクスPremier Reports
元・タケダＭＲが語る

MR活動の精度向上こそ医療データの精度アップに

2025/05/01
武田薬品ＯＢが立ち上げた会員制ビジネスコミュニティ「Active-T」は４月12日、第８回定期総会を名古屋市で開催し、同社を退職したＭＲ経験者がそれぞれの想いや退職後の新たなビジネスについて語った。
言葉を磨く（２）
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

言葉を磨く（２）

2025/05/01
前回は、言葉を磨く意義やそれによって得られる価値などについて私見を開陳した。何でも良いから「書く」ことの効能についても言及した。引き続いて、今回は、言葉について私が大切にしてきたことを少し述べたい。
組織改革および部長人事（2025年４月１日付）
株式会社ミクスからのお知らせ

組織改革および部長人事（2025年４月１日付）

2025/04/01
組織改革および部長人事を行う（2025 年4月１日付）
開業医のリアル・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その５

2025/04/01
自ら望んで入局した＊＊内科講座であるから、長年の伝統と豊富な出身者ネットワークに、舞岡医師は一定の愛着を嘘偽りなく抱いていた。
言葉を磨く（１）
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

言葉を磨く（１）

2025/04/01
私は言霊を信じている。もちろん、オカルト的な意味合いではない。言葉の持つ力を信じているのだ。言葉を磨くことについて、２回にわたって述べていきたい。
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
ＭＲ減、ＡＩ浸透で「キャリアを考えるようになった」
編集部のオススメ
ここ数年で自身に起きた変化

MR減、AI浸透で「キャリアを考えるようになった」

2025/03/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化している。そこでミクス編集部はＭＲ調査2025年版で、「ここ数年で自身に起きた変化」を聞いた。内資・外資を問わず製薬各社が実施する早期退職優遇制度によりＭＲ数は激減している。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
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