▽社長直轄の部門としてメディカル・マーケティング部門を新設（目的＝▽マ
ーケティングの戦略性をより高めるため、従来型のマーケティングを発展させ、
最新の医学に沿った医療提供者や患者の真のニーズを正確に捉え、それらを的
確に戦略に反映させる▽世界的に推進している「マーケティング・エクセレン
ス」プログラムをより進化させ、プライマリーケア、オンコロジー両事業の強
化を目指す）。

【プライマリーケア事業本部】▽営業組織のプライマリーケア事業本部第１学
術グループ（担当領域：呼吸器、中枢神経、麻酔）と同第２学術グループ（消
化器、循環器）を統合（消化器、循環器、呼吸器、中枢神経系・片頭痛）する
▽麻酔学術グループを営業統括部営業戦略推進部に新設する▽関越支店を北関
東支店、甲信越支店に分割する（目的＝▽プライマリーケア事業本部のMR約12
78人をひとつの組織に統合することで、消化器、循環器、呼吸器、中枢神経系
領域・片頭痛を中心とした既存製品の更なる活動強化を図るとともに、今後、
新製品の上市、効能追加等を予定している消化器領域、呼吸器領域、循環器領
域で事業をより短期間に最大化することを目指す▽各MRの担当エリアの縮小や
施設数の減少を可能にし、活動効率の更なる向上を図る▽各MRが幅広い疾患領
域を担当することで、多岐にわたる疾患の情報提供が可能となり今まで以上に
幅広く情報ニーズに応えることで、医療従事者から薬物療法のパートナーとし
て認知されることを目指す▽麻酔学術グループ「マネジャー３人、学術担当者
33人」を新設し、麻酔製品に関する安全性情報提供の更なる強化を目指す。

【医薬戦略本部営業企画部】▽支店所属の特約店担当マネジャー、広域特約店
グループを統合し特約店部を設置する▽外勤営業部としての特約店部と流通政
策・オペレーションを担当する流通企画部（旧営業企画部）を統合し、流通統
括部を設置する（目的＝取引特約店との連携をさらに強化し、業務効率の改善
を推進する）。