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シェアアップ戦略のプロセス、その①ローラー調査
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏

営業戦略策定のための市場総点検活動

2022/07/01
Monthlyミクス６月号では、コンドームで有名な「オカモト」の戦略を取り上げました。今号は、医療機関向けのオンライン診療システムを主力事業とする「メドレー」の戦略について考えます。
医療用医薬品が届ける体験価値を対話する
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医療用医薬品が届ける体験価値を対話する

2022/07/01
さまざまな業界でデジタル化が進んでいる。医療現場ではオンライン診療が増加し20歳ー40歳台の患者さんが多く利用している。
Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題
次世代マーケティングへの提言
原暢久

Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題

2022/07/01
製薬企業の医療関係者向けサイトは薬事法の影響も受けて単なる自社製品の掲示板的存在であった。やがて視聴者を増やすために医療情報を追加していった。
周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える
編集長の視点

周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える

2022/07/01
日本の製薬ビジネスはいま大きな分岐点に差し掛かってきた。2000年代初頭のブロックバスターモデルが全盛期だった時代はもはや終わりを告げようとしている。
患者との協働で安心・安全な医療づくりを促進
編集部のオススメ
DHT用いた糖尿病診療

患者との協働で安心・安全な医療づくりを促進

2022/07/01
コロナ禍を背景にオンライン診療の普及に弾みがつき、それに伴ってさまざまなデジタルヘルスツール（DHT）が開発・運用されている。
「ＶＲ技術」を軸に新たなビジネス構築
編集部のオススメ
製薬企業が目指す患者中心の医療 住友ファーマ

「ＶＲ技術」を軸に新たなビジネス構築

2022/07/01
製薬各社とも患者中心の医療（Patient Centricity）の実現を目指すべく、デジタルソリューションの開発を進めている。
社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を
編集部のオススメ

社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を

2022/07/01
将来、製薬産業の歴史を振り返ったときに、この2022年の前後１～２年は大きなターニングポイントの時期として記憶されるのではないだろうか。
出荷調整・停止 オゼンピックの切替先
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
出荷調整オゼンピックの切替先

トルリシティへ２万人、リベルサスへ7000人

2022/07/01
GLP-1受容体作動薬は、週１回投与のトルリシティ（一般名：デュラグルチド）やオゼンピックSD皮下注（同セマグルチド）の上市、さらには初の経口薬であるリベルサス（同セマグルチド）の登場もあり、糖尿病治療薬の中でも存在感を示すようになっている。
国内初のがん悪液質治療薬エドルミズ　処方増意向は９割
新薬の立ちイチ
がん悪液質用薬エドルミズ

処方医の評価にバラつき　PS悪化症例混在が原因か？

2022/07/01
がん悪液質は「通常の栄養サポートでは完全に回復することができず、進行性の機能障害に至る骨格筋量の持続的な減少を特徴とする多因子性の症候群」と定義される。
戦略シナリオのための患者視点
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

戦略シナリオのための患者視点

2022/07/01
前回はエモーショナルな動機の話をしましたが、行動経済学でもヒトは損得勘定などの経済的な動機や、定理やルールなどの合理的な動機だけで行動するわけではないことが分かっています。
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