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７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践
編集部のオススメ
製薬各社の「業務効率化プログラム」その狙いと期待

７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践

2025/07/01
製薬各社ともビジネス変革を進めている。ＡＩやデジタルの社会浸透は、研究、開発、生産、営業・マーケティング、本社管理部門の全てのサプライチェーンにおけるビジネスプロセスで、成果を前提としたアジャイルな意思決定プロセスの構築や組織改革、会社が求める人財育成や採用方針の変更などに直接影響している。
医薬品アクセスの未来を守れるか？
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

医薬品アクセスの未来を守れるか？

2025/07/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
ＭＲ数全体は減少傾向継続も　新卒・中途採用は増加
編集部のオススメ
MR数調査2025

全体は減少傾向継続　新卒・中途採用は増加

2025/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2025」がまとまった。ＭＲ総数は24年調査と比較可能な企業でみると前年比6.0％減、減少規模は約1400人となった。
令和の上司像　挑戦の機会を与え“信じて任せる”
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

挑戦の機会を与え“信じて任せる”

2025/03/01
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。
「未来志向型」社会福祉経営へのブレークスルー
地域医療再編の現場から
社会福祉法人六心会

人が集まり育つ、生き生きと働ける福祉モデル実現へ

2025/02/01
近江商人発祥の地、滋賀県東近江市・五個荘地区で、1993年の法人設立後、高齢者福祉・公益事業を幅広く展開する社会福祉法人六心会。
スキル学習は事業戦略の実現に向けた人材育成の起点となる
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

スキル学習は事業戦略の実現に向けた人材育成の起点となる

2025/02/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
ＭＲから起業家へ　キャリアのつくり方とは？
自分のキャリアの作り方
カケハシ 中尾豊社長

ＭＲから起業家へ　キャリアのつくり方とは？

2025/01/01
「日本の医療体験を、しなやかに」をミッションに、薬局向け電子薬歴Saasを提供するカケハシの中尾豊代表取締役社長に、「起業の経緯、キャリアに対する考え方・判断軸、並びに今後の展望」についてうかいました。
働き方改革に不安を隠さない医療機関
編集部のオススメ
医師の働き方改革

勤務医は自己研鑽の整理に不満あり

2024/10/01
４月からスタートした勤務医における時間外労働の上限規制について医療現場ではどのように受けとめ、どこに課題を感じているのだろうか。
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