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MRチャネルの完全統一・その3
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

MRチャネルの完全統一・その3

2023/01/01
（第125回から続く）日本国内のＭＲ総数がピークを迎えた後に、急激な人員削減が続く中で、国民が実感できるメリットは明確に提言されず、営利企業ばかりで競争が激化している現状。ＭＲと医師が未だにメールや電話でやり取りするのは、業界慣習だけでなく“非効率の改革を双方が諦めている”のだ。
マネジャーに吹く逆風
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーに吹く逆風

2023/01/01
昨今、マネジャーになりたいという人は減っているようにも見受けられるが、私は必ずしもそうではないと思っている。
第７波のDTL数　コロナ前と同水準に　背景に「ネット」の伸長
ミクスPremier Reports
MRのDTLインパクト

病院はコロナ前の約60％、開業医は約85％でほぼ固定

2023/01/01
医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新型コロナの感染対策と社会経済活動の両立に取り組んだ「第７波」（22年７～９月）において、コロナ前と同水準にまで回復した。
国が進める医療ＤＸとは
医療業界におけるDXの進め方
JSOL 河本直純

国が進める医療ＤＸとは

2023/01/01
2023年は、国が進める医療ＤＸ（Digital Transformation）が大きく前進する可能性がある。
認知度、信頼・評価ともに日本イーライリリーがトップ
企業ブランド評価レポート
糖尿病・代謝・内分泌内科領域

認知度、信頼・評価ともに日本イーライリリーがトップ

2023/01/01
直近１か月間で２型糖尿病患者を30人以上診ている医師239人に「企業認知度」と「企業の信頼・評価」を聞いたところ、第１位は日本イーライリリー、第２位はノボノルディスクがともにランクされた。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
日本の医療の明日を語る
編集部のオススメ
日本医師会 松本吉郎会長

日本の医療の明日を語る

2023/01/01
「平均寿命と健康寿命を延伸し、その差をもう少し縮め、元気で長生きする世界を実現したい」―。日本医師会の松本吉郎会長はこう力を込める。描くのは、個々の医療機関が機能を発揮し、面で地域を支える医療の姿だ。
2023年 開発困難な疾患に「突破口」開けるか
編集部のオススメ
23年開発パイプラインリスト

開発困難な疾患に「突破口」開けるか

2023/01/01
ミクスパイプラインリスト2023年１月版では、これまで開発が難しいとされていた疾患や開発競争が盛んではなかった疾患において、複数の開発プロジェクトが開発後期にあることが確認できた。
国内申請数は79　多くが23年に登場
編集部のオススメ
23年開発パイプラインリスト

国内申請数は79　多くが23年に登場

2023/01/01
ミクス編集部が製薬企業71社の国内フェーズ２以降の開発品を集計したところ、22年12月16日時点で申請中のプロジェクト数（以下、品目数）は速報値で79品目となった。
医療資源不足の逆風を知恵や工夫でカバー
編集部のオススメ
地域医療体制の近未来モデル

地方だからこそ創れる最先端の医療システム

2023/01/01
疾病構造や医療需要などの変化に伴い、長引くコロナ禍にあっても地域医療構想や地域包括ケアシステムの実現、すなわち施設間の機能分化や役割分担、そして介護を含めた地域連携の推進による効率的な医療提供体制の構築は待ったなしだ。
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