▽信頼性保証本部の新設（信頼性保証部を本部とし、アクションプログラムに
対応した品質保証業務の一層の強化を図る。製品情報部を新設、添付文書、包
装デザイン業務を統合し、業務効率化を図る。薬制室を新設し、GCP監査業務、
開発薬事を除く薬事業務を全社横断的に集約する）

▽営業本部（企画推進部を営業推進部に改組し、営業戦略策定・推進力強化を
図る。学術部を新設し、営業現場への支援機能を集中強化する）

▽戦略企画部の新設（戦略企画部を新設し、グループ戦略企画・マーケティン
グ・広報機能を強化する）

▽コーポレート部門（企画本部・管理本部をコーポレート部門とし、経営効率
部・経営推進部を以下のとおり改組。総 務 部：ガバナンス・内部統制、BPR
（業務改革）を通じた経営効率化を推進する。経営管理部：会計・IR・MIS（
経営情報システム）機能を集中し、計数管理・財務企画機能を強化する。法
務 部：部内室としてコンプライアンス室を新設、コンプライアンス・CSR機能
を充実強化する。人事部／システム部：グループを部に改組し、機能充実を図
る）

▽経営監査室（内部統制機能強化に伴い、内部監査室を経営監査室に名称変更
する）

▽渉外部の新設（渉外折衝、業界団体等の担当窓口の充実を図る）