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起業の初期タイミングに 思うこと
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

起業の初期タイミングに思うこと

2023/03/01
この数か月、まるでnoteの記事を書いているような、そんな気持ちで私自身の起業の初期タイミングで起こったことを徒然と書いている。読者の方の中に数人でも楽しいなと思って、続きを待ってくれている方がいたらうれしい。
医療機関でＤＸを推進するためのデジタルケイパビリティを考える
医療業界におけるDXの進め方
JSOL 河本直純

デジタルケイパビリティを考える

2023/03/01
前回は、社会医療法人石川記念会HITO病院（以下、HITO病院）における働き方の改善とこれを支えるデジタル技術の活用、働き方改善･デジタル技術活用の効果について紹介した。
「キャリアへの不安」８割超　うち外資系勤務者は９割
編集部のオススメ
MRが描くキャリアとスキル

「キャリアへの不安」８割超　外資系勤務者の９割

2023/03/01
「製薬各社に早期退職優遇制度が導入され、ＭＲ総数が減少しています。自身のキャリアに不安を感じますか？」――との問いに、「感じる」との回答は全平均で８割を超えた。
新たなベンチャー始動へ！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

新たなベンチャー始動へ！

2023/02/01
2023年には自分のサービスをリリースしたいと考えてる。今月も去年からの続きで、とある医療の課題解決につながるサービスの検討をしている件の続報についてお話していきたい。
私自身の次なるベンチャー考
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

私自身の次なるベンチャー考

2023/01/01
今回は先月からの続きで、私自身の次のベンチャーについて、仲間で医療課題について“あーでもない”、“こーでもない”とワサワサ言いながら解決方法について検討することを楽しんでいる話の続報をお伝えする。
日本の医療の明日を語る
編集部のオススメ
日本医師会 松本吉郎会長

日本の医療の明日を語る

2023/01/01
「平均寿命と健康寿命を延伸し、その差をもう少し縮め、元気で長生きする世界を実現したい」―。日本医師会の松本吉郎会長はこう力を込める。描くのは、個々の医療機関が機能を発揮し、面で地域を支える医療の姿だ。
“なぜ”のところを深堀してみた
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

“なぜ”のところを深堀してみた

2022/12/01
もう長いこと「医師がなぜ起業家を目指すのか」というタイトルを掲げ、医療ベンチャーやベンチャー経営、医療技術などについて様々書かせていただいてきたが、今月はついに“なぜ”のところを深堀してお話しようと思う。
大学病院など高機能病院ほど物価高の影響大
編集部のオススメ
物価高等が医療機関の経営にどう影響するか

大学病院など高機能病院ほど影響大

2022/12/01
光熱水費や食材費の高騰は医療機関の経営にも大きく影を落としている。特にエネルギー消費量の多い高機能機器を保有し、コロナの重症患者対策と相まってICUなど常時稼働が必要な高機能病院ほど負担額が大きいという。
医療・介護現場から見た課題と求められる対策
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア

医療・介護現場から見た課題と求められる対策

2022/12/01
前稿では患者中心の医療の実現に向けた企業の取り組みに焦点を当てた。本稿では医療・介護現場に横たわるさまざまな課題を取り上げながら未来に求められる変革への道筋を提示したい。
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