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人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏
「短期」 vs「 長期」
2025/11/01
Monthlyミクス10月号では、グローバルに展開する中での日本市場におけるヘルスケア戦略を狙う投資会社ブラックストーンの戦略について取り上げました。今号は、ハローキティなど多彩なキャラクターで有名なサンリオの戦略を考えます。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
医師の結婚・その5
2025/11/01
波乱の金曜日が2週続いた後、元MRの見城氏は不思議なほど穏やかな毎日に戻ってしまった。来店した舞岡姉妹の正確な狙いが読み取れないが、目立って失礼な言動があったわけでもなく、おそらくこちらの反応を観察研究のごとく注視しているのだろうと解釈した。
Outside View
グラフィックレコーダー 吉川観奈さん
グラレコを通して製薬企業を見る
2025/11/01
「患者·市民参画(PPI)に力を入れている企業は社員のエンゲージメントが高いと感じた」――。会議や講演などの内容をリアルタイムでキーワードやイラストでまとめるグラフィックレコーダーの吉川観奈さんは話す。
おくすり想起ランキング
ノンプロモーション系チャネル 25年7月調査
デエビゴ 想起医師数2万人超え 「患者の声」で1位に
2025/10/24
「医師の使用感評価」や「患者の声」などのノンプロモーション系情報チャネル(ノンプロ系チャネル)によって想起された製品ランキングで、不眠症治療薬・デエビゴの想起医師数が2025年7月調査で初めて2万人を超えた。
地域医療再編の現場から
JMA 座間総合病院
地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編
2025/10/01
救急の受け入れ実績などを踏まえれば、地メディを届出しやすい入院料は急性期一般入院料1(7対1)の病床であろう。
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン(align)するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
ミクスPremier Reports
サノフィが描く人材育成への挑戦
若手人材の成長を加速
2025/10/01
「日本発でグローバルに活躍できるリーダーを育てたい」――。サノフィ執行役員 JPACリージョン人事本部長・榎本忠行氏は弊誌のインタビューで力を込めた。若手社員を一気に成長させるプログラムやグローバル人材交流を次々と仕掛け、AIを活用した研究開発や業務効率化を推進。
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏
従来の株投資 vs オルタナティブ投資
2025/10/01
Monthlyミクス9月号では、通常の電気製品量販店とは異なる逆張り戦略を取るノジマの戦略について取り上げました。今号は、グローバルに展開する中での日本市場におけるヘルスケア戦略を狙う投資会社ブラックストーンの戦略を考えます。
デジタルが創るヘルスケアの未来
第1回日本デジタル医学会 磯部陽 実行委員長
【特別編】デジタルで変わる医療・ヘルスケア、広がる未来
2025/10/01
日本デジタル医学会は、医療・ヘルスケアにおける情報通信技術の応用を探求する学術団体として、30年の歴史をもつ「ITヘルスケア学会」を前身に昨年末に誕生しました。
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル 25年7月調査
1位はジャディアンス 想起医師数約1500人増の1万4100人 デジタルチャネルで伸長
2025/09/29
2025年7月に「MR活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、1位は慢性腎臓病(CKD)などの適応を持つSGLT2阻害薬・ジャディアンスとなった。
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