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ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
WEB講演会等の前後の活動と生成ＡＩ活用
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

WEB講演会等の前後の活動と生成AI活用

2025/05/01
ミクス３月号の記事で、ＭＲの皆さんが、WEB講演会・リアル講演会などのDr to Dr企画の後の活動を大切にしていること、また訪問準備等に生成ＡＩの活用割合が増えていて嬉しく頼もしく感じた。
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
「既に活用」７割弱　24年比14pt増で着実に浸透
編集部のオススメ
MR業務と生成AIの可能性

「既に活用」7割弱　着実に浸透

2025/03/01
ビジネスにおける生成ＡＩの活用は導入段階から実践での利活用へとフェーズが移りつつある。ＭＲ活動においても例外ではなく、業務効率化や生産性向上にとどまらない活用の広がりが期待されている。
活動評価として高まる「リアル面談回数」
編集部のオススメ
MRが業務目標を達成するための意識変化

活動評価として高まる「リアル面談回数」

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」から、ＭＲが業務目標を達成するための意識の変化に着目した。
医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に
編集部のオススメ
MR意識調査25年版

医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に

2025/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲの協力を得て行った「ＭＲ意識調査2025年版」を通じ、業務目標の達成に向けてＭＲ自身が心掛けていることを分析した。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
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