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脱炭素にできること
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脱炭素にできること

2025/11/01
最近、脱炭素が社内でも話題に上がっています。ＭＲとして何か協力できることはあるのでしょうか？
失敗を恐れず、世界に挑め！
編集部のオススメ
米ボストン発 Takedaの挑戦

失敗を恐れず、世界に挑め！

2025/09/01
取材に訪れた武田薬品の屋上からは、米ボストン、ケンブリッジの街並みが一望できる。ハーバード大やマサチューセッツ工科大（MIT）などのアカデミアがキャンパスを構える歴史ある古い街並みに、製薬企業やバイオベンチャー、スタートアップが一堂に集う。
知っているとできるは違う、医師の話を引き出すスキル
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

知っているとできるは違う、医師の話を引き出すスキル

2025/09/01
ＭＲ、営業パーソン、企業のリーダーに対して対話力のトレーニングを行うと、言葉としては知っているものの実際のワークは「難しい」という声が湧き上がる。
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ
編集長の視点

製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ

2025/09/01
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用が本格化してきた。近年は対話型ＡＩの台頭に伴い、会議録などの音声データからＡＩが文書作成し、それら集積された大量データを解析することで、次にアクションすべき行動や戦略をＭＲにレコメンドする。
ＭＲ活動へのＡＩ利用　回答企業の約３割
編集部のオススメ
MR数調査2025　活動形態を分析

MR活動へのAI利用　回答企業の約３割

2025/06/01
「ＭＲ数調査2025年版」からＭＲ活動形態を分析した。医師の働き方改革やオムニチャネルの活用など、ＭＲ活動を取り巻く環境は急速に変化している。
ＭＲに求める生産性向上と情報のプラットフォーム化
編集部のオススメ
MR数調査から見えた未来像

AIは必須アイテム　他部門との連携で課題共有

2025/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2025年版」を通じ、製薬各社のＭＲ活動形態に関するアンケート調査を実施した。その結果、各社ともＭＲ数の減少を見据え、営業体制や組織のフラット化、社内データの有効活用を前提とした他部門との有機的連携の促進など、新たな時代のニーズに即応できる体制構築に注力していることが分かった。
コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
WEB講演会等の前後の活動と生成ＡＩ活用
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

WEB講演会等の前後の活動と生成AI活用

2025/05/01
ミクス３月号の記事で、ＭＲの皆さんが、WEB講演会・リアル講演会などのDr to Dr企画の後の活動を大切にしていること、また訪問準備等に生成ＡＩの活用割合が増えていて嬉しく頼もしく感じた。
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
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