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26年度薬価改定の焦点 　“カテゴリー別” 導入を半数の企業が希望
編集部のオススメ
26年度改定の焦点

カテゴリー別を半数の企業が希望

2025/04/01
2026年度薬価制度改革に、“カテゴリー別”の考え方を導入することを「希望する」企業は５割――。カテゴリーに応じて改定の対象範囲が決定された25年度薬価改定。
最低薬価引上げ、不採算品再算定でプラス改定企業が３社
編集部のオススメ
ミクス編集部調査　25年度改定の影響分析

最低薬価引上げ、不採算品再算定でプラス改定企業が３社

2025/04/01
製薬業界が「実施できる状況にない」と強く訴え続けていたなかで、断行された2025年度薬価改定。ミクス編集部が行った調査では、回答を得た製薬企業62社のうち、３社がプラス改定であることが明らかになった。
イノベーション推進と安定供給で社会の要請に応える企業に
編集部のオススメ

25年度薬価改定の分析から見えた“衝撃の真実”

2025/04/01
「中間年改定を実施する状況にはない」――。製薬業界が繰り返し訴えるなかで断行された2025年度薬価改定。新薬創出等加算の累積額控除のインパクトが取り沙汰されたが、実は中間年改定初となる改定時加算や新薬創出等加算の適用、最低薬価の引上げ、不採算品再算定の臨時・特例的な対応など、プラス影響も大きいことが本誌の分析から明らかになった。
周囲の声に“ぶれるな”
Outside View
元力士 小錦八十吉さん

「薬を提供し人の役に立ちたい」との初心忘れずに

2025/04/01
小錦さんは、大けがを負った膝の痛みを抑えて土俵にあがるため、現役時代に鎮痛剤に頼り切りだった。さらに腎移植を受け、生涯免疫抑制剤を服用し続けることになり、薬がなければ医療が成り立たないことを良く知っている。
製薬企業の情報提供戦略はどこへ向かうのか？
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

製薬企業の情報提供戦略はどこへ向かうのか？

2025/04/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
大手製薬会社からヘルスケアスタートアップへ
自分のキャリアの作り方
Medii　菊地葵さん

大手製薬会社からヘルスケアスタートアップへ

2025/04/01
今回で９回目となる本連載では、「大手製薬企業からヘルスケアスタートアップへ～ 自分の人生と向き合い新たな挑戦を続ける理由とは？」と題して、大塚製薬で臨床開発職を経験した後、世界一周の旅を経て、ヘルスケアスタートアップのMediiに転身した菊地葵氏に、そのキャリアの転機や、新たな挑戦を始めるに至った経緯、そして今後の展望についてお話を伺いました。
創薬エコシステム構築へ 基金創設で基盤強化は「産業界に広く裨益」
編集部のオススメ
厚労省産情課 水谷忠由課長

基金創設で基盤強化は「産業界に広く裨益」

2025/03/01
「創薬基盤の強化は広く産業界に裨益するものだと思っている」－。厚生労働省医政局 医薬産業振興・医療情報企画課の水谷忠由課長はこう強調する。
専門知識と迅速な対応で信頼を築くＭＲの姿
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

専門知識と迅速な対応で信頼築く

2025/03/01
ＭＲは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「ＭＲ不要論」など厳しい環境にさらされている。
「既に活用」７割弱　24年比14pt増で着実に浸透
編集部のオススメ
MR業務と生成AIの可能性

「既に活用」7割弱　着実に浸透

2025/03/01
ビジネスにおける生成ＡＩの活用は導入段階から実践での利活用へとフェーズが移りつつある。ＭＲ活動においても例外ではなく、業務効率化や生産性向上にとどまらない活用の広がりが期待されている。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
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