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医師面談 リアル・オンラインともに減少
医師面談 リアル・オンラインともに減少

全く面談しない医師拡大 MR減少の影響も

2026/02/01
ミクス編集部は医師850人(開業医400人、勤務医450人)を対象に「医師が求めるMR調査2026年版」の調査結果を公表した。1週間平均で医療用医薬品に関する情報提供を受ける製薬企業の数は、全体で2.4社だった。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:三十二「絶対に勝つ戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「勝つ戦略」 vs 「負けない戦略」

2026/01/01
Monthlyミクス12月号では、ウォシュレットで米国を中心に海外戦略を進めるTOTOの戦略について取り上げました。今号は、不動産会社で最高益を更新続けるヒューリックの戦略を考えます。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る!
国内製薬大手の次世代リーダーが語る!

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてAIやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十一「革新戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「伝統」 vs「革新」

2025/12/01
Monthlyミクス11月号では、ハローキティなど多彩なキャラクターで有名なサンリオの戦略について取り上げました。今号は、ウォシュレットで米国を中心に海外戦略を進めるTOTOの戦略を考えます。
Santen Commercial Excellenceの真髄
「世界観」を全てのステークホルダーと共有・共感

Santen Commercial Excellenceの真髄

2025/12/01
第2回となる今回は、コマーシャルエクセレンスの方向性や求められる人材像、さらには同社が掲げる「世界観」について議論を深めてみたい。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十「長期戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「短期」 vs「 長期」

2025/11/01
Monthlyミクス10月号では、グローバルに展開する中での日本市場におけるヘルスケア戦略を狙う投資会社ブラックストーンの戦略について取り上げました。今号は、ハローキティなど多彩なキャラクターで有名なサンリオの戦略を考えます。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の二十九「投資戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

従来の株投資 vs オルタナティブ投資

2025/10/01
Monthlyミクス9月号では、通常の電気製品量販店とは異なる逆張り戦略を取るノジマの戦略について取り上げました。今号は、グローバルに展開する中での日本市場におけるヘルスケア戦略を狙う投資会社ブラックストーンの戦略を考えます。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の二十八「逆張り戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

順張り vs 逆張り

2025/09/01
Monthlyミクス8月号では、撤退が続くイトーヨーカドー店舗に進出する、同じ食品スーパー、ロピアの戦略について取り上げました。今号は、通常の電気製品量販店とは異なる逆張り戦略を取るノジマの戦略を考えます。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の二十七「チームで戦う」
ドリームクロス 夏山栄敏

「個人」 vs「 チーム」

2025/08/01
Monthlyミクス7月号では、本業のエレキからエンタメに大きく舵を切ったソニーの戦略について取り上げました。今号は、撤退が続くイトーヨーカドー店舗に進出する、同じ食品スーパー「ロピア」の戦略を考えます。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の二十六「差別化戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「同質化」 vs 「差別化」

2025/07/01
Monthlyミクス6月号では、スマートウォッチGARMINの戦略について取り上げました。今号は、本業のエレキからエンタメに大きく舵を切ったソニーの戦略を考えます。
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