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１位は自社パイプラインの枯渇　内資系ＭＲで不安募る
編集部のオススメ
現在感じている悩みや不安

１位は自社パイプラインの枯渇　内資系MRで不安募る

2024/03/01
現役ＭＲに「悩みや不安」を聞いた結果、１位は「自社の開発パイプラインの枯渇」となった。全回答の39.1％がパイプラインに不安を示すなか、内資/外資別では、内資系ＭＲは68.3％、外資系ＭＲは7.3％が不安と回答。
医師、患者、社員から 「１番選ばれる会社」に
INTERVIEW
バイオジェン・ジャパン 傳幸諭社長

医師、患者、社員から「１番選ばれる会社」に　

2024/03/01
バイオジェン・ジャパンは2023年を初年度とする５カ年の中期経営計画「Ambition2027」をスタートさせた。
後発品の「上流問題」　不正の根底に「拙速な技術開発・検討」
INTERVIEW
厚労省医薬局監麻課 佐藤大作 課長

後発品の「上流問題」　不正の根底に「拙速な技術開発・検討」

2024/02/01
ジェネリックメーカーを中心に行政処分が相次ぐ中で、厚生労働省医薬局監視指導・麻薬対策課の佐藤大作課長は、製造開始時における製剤開発や工業化の検討が不十分などの「上流問題」を指摘する。
医師同士をつないで英知を結集しあらゆるギャップを埋めていきたい
Outside View
アンター社長 中山俊さん

医師同士をつないで英知を結集

2024/02/01
臨床ではなく、あえて医療現場を離れたところから医療の活性化を図ろうとする医師が増えている。2016年にアンター株式会社を設立した中山俊さんもその一人だ。
院内トレーニング・本社編
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

院内トレーニング・本社編

2024/01/01
数年前に新築移転した本社ビルの15階会議室には、新卒ＭＲのAさんとCさんも呼ばれており、しっかりしたオーク材で出来た巨大なテーブルの端に座っていた。
データ活用で進化するＭＲ活動を可視化した
MRによる利用データの現在地とこれから

動的データが日々の訪問計画をアップデート！

2024/01/01
本連載は前回までに、ＭＲ自身の「目利き力」を磨き、「自分事化」のマインドを備える教育の必要性を提唱した。製薬各社はこの数年間でデジタルを駆使したＭＲの情報武装を推進してきた。
合格を勝ち取るために医師たちが行った工夫とは？
シリーズ 医師のホンネ

合格を勝ち取るために医師たちが行った工夫とは？

2024/01/01
新しい年を迎え、今年もまた大学入試シーズンがやって来ました。目前に迫った大学入学共通テストに向け、受験生のいるご家庭では、合格祈願や体調管理などに余念のないことでしょう。
企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉
編集部のオススメ
環境変化に対応できる人材育成

企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉

2024/01/01
多くの企業が求める“自律型人材”――。その育成に重要だとされるのが、次世代の働き方に向けて新しいスキルを身につけるリスキリングだ。
健康・医療をつなぐ社会構築の一端を担う
編集部のオススメ
2024年が始動 医療データ利活用の扉を開く

RWDが生みだす新たな価値　その可能性を探る

2024/01/01
医療・ヘルスケアデータをいかに使いこなせるか――。データそのものは無機質だが、目的をもってＡＩ解析することで、新しい発想とビジネスが創造される。
「患者中心」の医療実現に貢献するＭＲの未来像
編集長の視点

「患者中心」の医療実現に貢献するＭＲの未来像

2023/12/01
ＭＲ認定制度創設から四半世紀を振り返りながら、これから求められるＭＲ像を探ってみたい。接待規制、COI、臨床研究不正に伴う広告監視モニターや販売情報提供活動ガイドラインの制定などＭＲを取り巻く環境は激変に次ぐ激変だった。
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