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“バイオ・コンバージェンス”　内資系製薬企業のチャンスを考える（その１）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

内資系製薬企業のチャンスを考える（その１）

2023/02/01
これまで2回にわたり、内資系製薬企業の低調なR＆D生産性とそれを改善するための戦略について論じた。今回は視野を広げ、バイオ医薬とバイオ医学のエコシステムがどのように発展しているのか。
R＆D生産性でグローバル企業に後れを取る 内資系製薬企業
R&Dの生産性を考える
カテニオン

R＆D生産性で後れを取る内資系企業

2022/12/01
グローバル売上高上位30社のバイオ医薬品企業のR&Dの生産性は2018年以降、比較的安定していると言える。私たちカテニオンが生産性を領域別に分析したところ、2021年の調査で最も生産性が高いのは、オンコロジー領域となっている。
医療制度と医薬品市場を取り巻く課題
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア

医療制度と医薬品市場を取り巻く課題

2022/10/01
ヘルスケアを取り巻く１つ目の不都合な真実として、前稿では国民の予防意識の低さを取り上げた。今回は現行の日本の医療制度と医薬品市場に潜む課題に切り込みつつ、イノベーションや変革に向けた動きなども取り上げる。
日本の市場は本当に魅力がないのか
編集長の視点

日本の市場は本当に魅力がないのか

2022/09/01
日本の医薬品市場は魅力がないとの発言を耳にする機会がある。薬価の政策変更により市場成長率が諸外国に比べて鈍化し、今後はマイナス成長に転ずるとのロジックで語られる。
EBPが日本で展開できる環境整備が急務
編集部のオススメ
台頭する新興バイオ医薬品企業

EBPが日本で展開できる環境整備が急務

2022/08/01
米国FDAに薬事申請（2021年）された新規有効成分のうち53％が新興バイオ医薬品企業（EBP・Emerging Biopharma）の製品だった。EBPの多くが日本市場への足場を持たず、欧米や中国に比べて市場導入が遅れがちであることも分かった。
周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える
編集長の視点

周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える

2022/07/01
日本の製薬ビジネスはいま大きな分岐点に差し掛かってきた。2000年代初頭のブロックバスターモデルが全盛期だった時代はもはや終わりを告げようとしている。
「ジェネリック医薬品の価値」を再考する時がきた
編集部のオススメ
ジェネリック業界TOPICS

「ジェネリック医薬品の価値」を再考する時がきた

2022/07/01
「ジェネリック医薬品の価値とは何か」――。相次ぐ行政処分や供給不安が、ジェネリックメーカーに投げかけたのは、ビジネスの根本にかかわる課題だ。
日本の医薬品市場はまさに「分岐点」
編集部のオススメ
大転換迫る日本の製薬ビジネス

日本の医薬品市場はまさに「分岐点」

2022/07/01
製薬各社の収益構造は2000年代初頭のトップラインの売上伸長を重視したブロックバスターモデルから、利益・コスト重視型にシフトしていることが分かった。
営業部門立ち上げ　ＭＲ採用数は「２桁後半」
INTERVIEW
レオ ファーマ社長 坂本和繁氏

強い胆力・前向きなＭＲ求む！

2022/07/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化したスペシャリティファーマのレオ ファーマ日本法人が自社販売体制を構築する。ＭＲ募集は６月１日から開始。
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