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アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
UX品質を高めるための方策と提言
デジタルを通じたコミュニケーション UX ／ UIの重要性
SHIFT

UX品質を高めるための方策と提言

2024/10/01
前回までにデジタルコミュニケーションにおけるUI/UXの重要性と、UXリサーチを通した顧客理解がUI/UXのすべての起点であることを述べてきた。今回は良いUXを実現するための、そのUI（ユーザーインターフェース）のつくり方について話をしていく。まさにUX品質、ひいてはCXを高めていく要諦となる。また、最後に僭越ながら提言をさせていただく。
自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定センター専務理事 近澤洋平氏

自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！

2024/10/01
2026年度に控えるＭＲ認定制度改定は、生涯学習を柱にＭＲ一人ひとりに対して主体的な学びの姿勢を求める。「医薬品の適正使用に資する自立したプロフェッショナルにならなくてはならない。
ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定制度改定のインパクト

ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！

2024/10/01
自ら学び、成長する先にこそ、道は開かれる――。ＭＲ認定センターが公表した改正ＭＲ認定要綱案で、2026年度のＭＲ認定制度改定の柱に据えられているのが「ＭＲの生涯学習」だ。
誰もが楽しんで行動変容できる世界に
Outside View
エーテンラボCEO　長坂剛さん

「励ましあいながら」生活習慣の改善を

2024/10/01
スタートアップ・エーテンラボ創業者の長坂剛さんは、生活習慣を変えられないのは“楽しくない”からと考え、同じ目的を持つ仲間同士が励まし合うことで、楽しみながら自身の行動変容を促す「みんチャレアプリ」を開発した。
生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた
編集長の視点

生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた

2024/10/01
ミクス９月号に掲載した「現役ＭＲが考える自分自身のキャリア」に、多くの反響と共感を頂いた。特に、将来不安を抱えるＭＲが「９割超」というアンケート調査結果について、早期退職制度の相次ぐ導入に伴うＭＲ数の減少や、製薬業界を取り巻く環境の激変など、ＭＲ自身で将来像を描きにくくなっている状況を推察できたと思う。
「ＭＲ」のDTL数　医師の働き方改革の影響みられず
編集部のオススメ
医師のチャネル別DTLインパクト

「ネット」は増加傾向　「ＭＲ」に影響みられず

2024/10/01
「ＭＲ」による医師の印象に残ったディテール数（以下、DTL数）に、４月施行の医師の働き方改革の影響は殆ど出ていない模様だ。
労働生産性向上と機能分化のトリガーに
編集部のオススメ
医師の働き方改革

労働生産性向上と機能分化のトリガーに

2024/10/01
高齢化がピークとなる2040年頃まで医療・介護需要は増え続ける一方、生産労働人口は減少の一途を辿り、ヘルスケア分野の人材不足も確実視されている。
Hims & Hers
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

Hims & Hers

2024/09/01
独自に構築したプラットフォームから消費者に直接アプローチするビジネスモデルに徹し、ユニークなニッチからスタートして急成長を続けて注目を集めているテレヘルス企業がある。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のオムニチャネル（2）

2024/09/01
８月号の文末で今号以降では製薬企業が用いるオムニチャネルの設計要素は複雑な要件がありその理由を具体的な例を含め触れるとした。そこで今号では重要な要件のうちブランディングに関して触れてみる。
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