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自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
ローンチエクセレンスの基本
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

ローンチエクセレンスの基本

2025/03/01
製薬企業にとって、最大のイベントは新薬上市（ローンチ）だ。そして、ローンチを成功させるために、多角的にかつ全関連部門で取り組むのがローンチエクセレンス（ＬＥ）である。
ＤＸのその先にある顧客体験を高める共創のＭＲ
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

DXの先にある顧客体験を高める共創のMR

2025/03/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
医師の“この薬はここ”という線引きを変える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の“この薬はここ”という線引きを変える

2025/03/01
医師はある程度　同じ薬剤を使うと“この薬はここ”と決める。いくつかの基準で“この薬はここ”の線引きを行う。
４割の医師が「質問に的確に回答してくれるＭＲ」を熱望
編集部のオススメ
こんなMRなら毎回会いたい！

４割の医師「質問に的確に回答」を熱望

2025/02/01
こんなＭＲなら毎回会いたい！――。この設問に対し、最多回答は、「医師からの質問に的確に回答してくれる」で全体回答は43.5％。
大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得

2025/02/01
診療科別の得票数１位の企業は、一般内科、循環器科、整形外科は第一三共、消化器科は武田薬品、呼吸器科はアストラゼネカ（ＡＺ）、精神神経科は大塚製薬、泌尿器科はアステラス製薬、皮膚科はマルホ、腫瘍内科は中外製薬――だった。
デジタル時代の「共感・共鳴」はＭＲが届ける
編集部のオススメ
医師の働き方改革後のMR活動

デジタル時代の「共感・共鳴」はMRが届ける

2025/02/01
医師の働き方改革に伴い、ＭＲへの接し方やコミュニケーションの方法について変化が見え始めている。医薬品情報の収集方法や最新トピックスへの関心は改革以前と比べて変化はないものの、ＭＲとのリアル面談に対し３割の勤務医が「減る」と回答した。
勤務医の30.9％　Web講演会「これまで以上に視聴」
編集部のオススメ
働き方改革以降の医薬品情報の入手方法

勤務医の30.9％　Web講演会「これまで以上に視聴」

2025/02/01
医師の働き方改革がスタートした2024年以降、医師による医薬品情報の収集方法に変化があっただろうか。ミクス編集部が医師850人（開業医400人、勤務医450人）を対象に行った調査によると、製薬企業主催のWeb講演会を「これまで以上に視聴している」との回答が、全体で27.2％、内訳は、開業医23.0％、勤務医30.9％となった。
開業医のリアル・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その３

2025/02/01
小森氏が製薬企業に入社した頃の導入研修は、関西地方にある自社研修所で行われていた。財閥系の伝統を感じさせる重厚な雰囲気は、高原に佇む老舗リゾートホテルのようで、貸し切りバスで現地に到着した瞬間、新人ＭＲが一斉に驚いたのが懐かしい。
ビジネスモデルの簡素化が生み出す競争力の強化
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ビジネスモデルの簡素化が生み出す競争力の強化

2025/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
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