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【25年10月６日更新 企業版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 企業版】

2025/10/14
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年10月６日更新 月次版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 月次版】

2025/10/14
25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
病床機能をフル活用できる体制づくりに力を注ぐ
地域医療再編の現場から
田中吉祥寺病院

積極的な救急受け入れで地域でのプレゼンス向上

2025/10/01
田中吉祥寺病院は1966年、全国初という脳神経外科単科診療所が前身であり、現在は脳神経外科のほか、整形外科や救急科、リハビリテーション科を標榜し、整形疾患や脳神経疾患をメインとする二次救急指定病院。
地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編
地域医療再編の現場から
JMA 座間総合病院

地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編

2025/10/01
救急の受け入れ実績などを踏まえれば、地メディを届出しやすい入院料は急性期一般入院料１（７対１）の病床であろう。
人口規模に応じた急性期拠点機能の絞り込み始まる？
地域医療再編の現場から
地メディの届出数はじわじわと増加

人口規模に応じた急性期拠点機能の絞り込み始まる？

2025/10/01
「地域医療構想及び医療計画等に関する検討会」が７月に発足し、新たな地域医療構想策定ガイドラインに関する検討がスタートした。その中で医療機関機能の考え方も示されており、医療現場ではそれぞれの機能をどこが担うかなどの駆け引きも行われているようだ。
CDCで何が起きているのか
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

CDCで何が起きているのか

2025/10/01
米国の９月は新年度のスタートである。学校は入学・進学の季節。行政機関では中央から地方まで新年度の事業計画と予算の執行が始まる。
顧客の利益と損失の感じ方と、そのアプローチ
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

顧客の利益と損失の感じ方と、そのアプローチ

2025/10/01
人が今まで使用しているものを、新たなものに変更するときにはさまざまなバイアス（認知の偏り）が生じる。科学的根拠に基づき冷静に合理的な意思決定を行うことが多い医師たちであるが、人間である以上バイアスが発生する。
知っているとできるは違う、医師の話を引き出すスキル
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

知っているとできるは違う、医師の話を引き出すスキル

2025/09/01
ＭＲ、営業パーソン、企業のリーダーに対して対話力のトレーニングを行うと、言葉としては知っているものの実際のワークは「難しい」という声が湧き上がる。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築８

2025/09/01
自社医療関係者向けWeb-siteにおけるsite設計はどのようにすべきか、オムニチャネルという形態上で重要なことは企業と顧客間のコミュニケーションをデバイスに関わらずに継続的にすることである。
クラシエ薬品　「漢方応援団」が企業イメージトップ
製薬企業CMランキング
25年4-6月期調査

クラシエ薬品　「漢方応援団」が企業イメージトップ

2025/09/01
製薬企業のＣＭから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業ＣＭ好感度ランキング」。2025年４月―６月期調査の企業イメージ部門では、４月から新作ＣＭがスタートしたクラシエ薬品の「漢方応援団」が首位に立った。
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