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自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点
編集長の視点

ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点

2024/02/01
医師が求めるＭＲ調査2024年版で、「ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点」という設問を用意した。最も多かった回答は、コロナ禍でＭＲの訪問が減少し、コミュニケーションが減ったというもの。
「会いたい」と思われるMRとなるために
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査24年版

「会いたい」と思われるMRとなるために

2024/02/01
医師850人が選んだ「優れているＭＲ」のトップは２年連続武田薬品となった。上位には大型品を有する企業が並ぶが、印象に残ったＭＲには、症例ベースでのディスカッションに打ち込むＭＲや、地域連携に奔走するＭＲなど、地域医療への貢献を目指したＭＲ活動を評価する声が並ぶ。
リアル面談する企業数「１～３社」が５割
編集部のオススメ
MR調査から見えたMRと医師のコミュニケーション

リアル面談する企業数「１～３社」が５割

2024/02/01
医師が求めるＭＲ調査2024年版から、ＭＲとの平均リアル面談人数（１週間）をみると、全体平均は2.3人となった。１週間でリアル面談する企業数も全体回答で「１～３社」が49.9％だった。コロナ禍を経てＭＲとのリアル面談は、なお低調だ。
医師同士をつないで英知を結集しあらゆるギャップを埋めていきたい
Outside View
アンター社長 中山俊さん

医師同士をつないで英知を結集

2024/02/01
臨床ではなく、あえて医療現場を離れたところから医療の活性化を図ろうとする医師が増えている。2016年にアンター株式会社を設立した中山俊さんもその一人だ。
狭き門より入れ？
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

狭き門より入れ？

2024/02/01
この原稿を書いているのが２月号の締切直前となった原因は「経験者から聞いていた通り、個人事業主として診療所を新規開業するのは、想定よりもはるかに厳しい」からである。
注目すべき営業モデルのトレンド
企業価値向上に向けた打ち手の方向性
アリックスパートナーズ

注目すべき営業モデルのトレンド

2024/02/01
前回の連載第３回では、国内製薬企業が企業価値を向上するために有効な施策の全体像を示し、グローバルトップと比較して著しく高い販管費に着目し、足元の収益性改善に向けた人件費最適化の必要性と方向性を解説した。
営業部門を支援する生成AIの４人の新メンバー
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

営業部門を支援する生成AIの４人の新メンバー

2024/02/01
Hi！SFAやCRMのデータを、活用されてますか？本誌の「MRによる利用データの現在地とこれから」の1回目で、ミクス編集部はこれから活用すべきデータは、リアルタイムデータと予測分析データだと喝破されてますね。
院内トレーニング・本社編
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

院内トレーニング・本社編

2024/01/01
数年前に新築移転した本社ビルの15階会議室には、新卒ＭＲのAさんとCさんも呼ばれており、しっかりしたオーク材で出来た巨大なテーブルの端に座っていた。
企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉
編集部のオススメ
環境変化に対応できる人材育成

企業内リスキリング　成功の秘訣とは⁉

2024/01/01
多くの企業が求める“自律型人材”――。その育成に重要だとされるのが、次世代の働き方に向けて新しいスキルを身につけるリスキリングだ。
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