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「ICTの力で医療の格差をなくしたい」
Outside View
ハート・オーガナイゼーション代表 菅原俊子さん

製薬マーケの経験礎に医療ベンチャー起業

2023/04/01
医療の格差をなくす――。医療ベンチャーのハート・オーガナイゼーション（本社：大阪市淀川区）が目指す社会の姿だ。菅原俊子代表取締役は、百貨店、ＣＡ、ホテルスタッフと職を渡り歩いたあと、当時のアストラジャパン（現：アストラゼネカ）に転職し、医療の世界に足を踏み入れた。
医師が長く付き合いたいと思うMRの条件
シリーズ 医師のホンネ

医師が長く付き合いたいと思うＭＲの条件

2023/04/01
医師と長年にわたって付き合いを継続できるＭＲとは、どんな人なのでしょうか。前号の調査では、担当を外れても連絡をしていたＭＲがいると答えた医師の割合は、全回答者のうち約2.5割でした。
【23年３月10日更新 企業版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【23年３月10日更新 企業版】

2023/03/10
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、３月８日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
デジタルヘルスの開発戦略のあるべき姿
ヘルスケアイノベーションの20年後を予測する
トーマツ 川口浩和

デジタルヘルスの開発戦略のあるべき姿

2023/03/01
ヘルスケアイノベーションの20年後を予測するという連載タイトルのもと、これまでに、医療機器産業が目指すべきビジョン、デジタルヘルスにおけるビジネスモデル、そしてMEDICA2022／COMPAMED2022の開催概要について記事としてまとめてきた。
リアルのネットワーク作りはどうですか？
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

リアルのネットワーク作りはどうですか？

2023/03/01
３年余り世界中を苦しめてきた新型コロナウィルス感染症ですが、ようやく日本でも常態の中に取り入れて対応していく体制に変わるようです。
リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動
編集長の視点

リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動

2023/03/01
製薬各社のＭＲ活動はコロナ禍を経て、大きく変わってきた。デジタルとリアルのハイブリッド型の時代において、情報発信はデジタルから、ＭＲは医師とのコミュニケーションを深めながら、医師の抱く疑問や疑念を共に共有し、解決するパートナーとしての役割がこれまで以上に高まっている。
デジタル時代ゆえの“自律型成長”を促す上司
編集部のオススメ
理想の上司像

デジタル時代ゆえの“自律型成長”を促す上司

2023/03/01
「失敗しても次のチャレンジを前向きに後押ししてくれた」、「信頼して任せてくれた」――。今回のＭＲ意識調査では回答者の56.7％が「自分を飛躍させてくれた上司」の存在を明かしてくれた。
トップは「オンライン面談の実施回数・頻度」
編集部のオススメ
MR活動評価項目（KPI）

トップは「オンライン面談の実施回数・頻度」

2023/03/01
ミクス編集部が行ったＭＲ意識調査の結果、MR活動の評価項目（KPI）としてウエイトが高まった項目の第１位は、「オンライン面談（リモート面談）の実施回数（頻度）」となり、全平均の７割が回答した。
９割のＭＲがWeb視聴後「１週間以内」にフォロー
編集部のオススメ
９割がWeb視聴後「１週間以内」にフォロー

医師への24時間以内コンタクトは回答MRの２割

2023/03/01
コロナ禍で医師との面会機会が減り、Web講演会や医師向け会員制サイトなどのデジタルコンテンツとリアルＭＲによるハイブリッドな活動が主流となってきた。
困った人を困ったままにしない
Outside View
CANnet代表理事 医師 杉山 絢子 さん

「困った人を困ったままにしない」

2023/03/01
病気になった人が直面する問題は病気だけではない。困った人を困ったままにしないために、病院や医療職にはもっとできることがあるのではないか――。
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