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不眠症薬で競争激化　DORA３製品がトップ10入り　全体２位クービビック、３位ボルズィ、７位デエビゴ
おくすり想起ランキング
プロモーション系チャネル　26年１月調査

不眠症薬で競争激化　DORA３製品がトップ10入り　全体２位にクービビック

2026/03/25
2026年１月に「ＭＲ活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、不眠症を効能・効果とするデュアルオレキシン受容体拮抗薬（DORA）がトップ10に３製品がランクインし、うち２製品がトップ３入りした。
一日あたり「リアル面談」の医師数は平均4.82人
編集部のオススメ
医師との関係構築を生成ＡＩが支援　ＭＲの行動変革に影響も

一日あたり「リアル面談」の医師数は平均4.82人

2026/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲと営業管理職の協力を得て実施した「ＭＲ意識調査2026年版」の調査結果を公表した。調査では、ＭＲが業務目標を達成するために役立つデジタルコンテンツの種類や、医師へのアプローチの方法などで回答を求め、ＭＲ一人ひとりの業務フローやボトルネックなどを探った。
Meiji Seika ファルマ 「＃話そうワクチン」ＣＭがトップ
製薬企業CMランキング
25年10-12月期調査

Meiji Seika 「＃話そうワクチン」がトップ

2026/03/01
製薬企業のＣＭから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業ＣＭ好感度ランキング」。2025年10月―12月期調査の企業イメージ部門は、感染症やワクチン接種について考えるMeiji Seika ファルマの「＃話そうワクチン」プロジェクトのＣＭが首位に選ばれた。
デエビゴが初の首位　想起医師数２万1700人　「医師の使用感評価」で伸長
おくすり想起ランキング
ノンプロモーション系チャネル　25年10月調査

デエビゴが初の首位　想起医師数２万1700人　「医師の使用感評価」で伸長

2026/01/27
「患者の声」や「医師の使用感評価」などのノンプロモーション系情報チャネル（ノンプロ系チャネル）によって想起された製品ランキングで、2025年10月調査において不眠症治療薬・デエビゴが初の首位に立った。
後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める　次いで炎症・免疫系疾患の95品目
ミクス　パイプラインリスト
26年１月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に250品目　全体の約４割占める

2026/01/01
ミクス編集部は製薬企業85社（内資系企業49社、外資系企業36社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年１月版 疾患別」をまとめた。P3以降の後期開発プロジェクト数（以下、品目数）は639品目で、うち申請中は106品目だった。
「起業する」イメージ 実は９割はつらい
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

「起業する」イメージ 実は9割はつらい

2026/01/01
皆さんは「起業する」ということについてどのようなイメージを持つだろうか。キラキラしたイメージや、わくわくする日々、ギラギラとした意欲など、ポジティブな面を想像する方も多いのではないだろうか。
ネットワークが導くヘルスケアイノベーション
ミクスPremier Reports
HBA Tokyo 発足から2周年

女性のキャリア開発とリーダーを輩出

2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA（Healthcare Businesswomen’s Association）の東京支部、HBA Tokyoが発足して２年が経った。
2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する
編集長の視点

2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する

2026/01/01
2026年が始動した。社会基盤として急成長したＡＩは製薬産業においても存在感がより高まると予想している。製薬各社ともＡＩ主体の基盤プラットフォームを全社導入する動きが強まり、ＡＩ活用を前提としたビジネス変革を社員一人ひとりに迫る機運も高まっている。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
2026年へ
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
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