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カスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

カスタマージャーニーとシナリオ

2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのＡＩを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にＡＩ部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
市場は変わった　問われているのは、私たちの見方だ
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

市場は変わった　問われているのは私たちの見方だ

2026/04/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
製薬企業向けＤＸ支援事業スタート
医師がなぜ起業家を目指すのか

製薬企業向けＤＸ支援事業スタート

2026/04/01
気温が20度を超える日も出てきて、もうすぐ春だということに驚いています。 ２月も本当にたくさんのことがありました。一番大きなトピックは、開発チームがまるごと一つ、うちに合流することになったこと。
生成ＡＩ時代のレジリエンス
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では？」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで９日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
戦略は進化する　インサイトも進化する
戦略の源泉、インサイト
HMIC　佐々木岳

戦略は進化する　インサイトも進化する

2026/04/01
前回は、「なぜ今、インサイトなのか」という問いに向き合いました。製薬業界を取り巻く環境が急速に変化する中で、データからインサイトを導き、それを戦略に結びつける力が、企業の競争優位を左右する時代に入っていることを確認しました。
原価計算方式の開示度向上　総合的な議論を求める声も
編集部のオススメ

次期薬価制度改革の焦点

2026/04/01
2026年度薬価制度改革骨子では、原価計算方式における開示度の取り扱いと革新的新薬の評価方法について、「次期薬価制度改革において、引き続き検討すること」とされ、継続課題とされた。ミクス編集部は今後の議論に向けた考えを製薬各社に聞いた。
抜本的見直しを　平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」
編集部のオススメ
27年度薬価改定

平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」

2026/04/01
「令和９年度の薬価改定を着実に実施する」――。25年末の上野厚労相・片山財務相の大臣折衝の合意事項にはこう明記された。すでに27年度薬価改定の実施は既定路線となっているが、製薬業界は一貫して中間年改定廃止の旗を降ろしていない。
名称変更に「否定的」　SPA-SSSは６割　PMP4割
編集部のオススメ
新薬創出等加算・特例拡大再算定

名称変更に「否定的」　PMP4割　SPA-SSSは６割

2026/04/01
26年度薬価改定では、市場拡大再算定の特例（特例拡大再算定）を持続可能性特例価格調整（SPA-SSS）、新薬創出等加算が革新的新薬薬価維持制度（PMP）に変更する。
「肯定的」は７割　四半期再算定追加で「再算定の範囲拡大」の声も
編集部のオススメ
共連れ廃止と四半期再算定で新ルール

共連れ廃止と四半期再算定で新ルール　「肯定的」は７割

2026/04/01
製薬業界長年の悲願「市場拡大再算定・持続可能性特例価格調整の類似品への適用、いわゆる“共連れ”の廃止」が実現した2026年度薬価改定。
他社事例とは？
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

他社事例とは？

2026/04/01
筆者の本務は疾患啓発（DTC）マーケティングのコンサルティングです。サラリーマン時代も含めるとすでに20年以上製薬企業が実施する数多くのDTCプロジェクトに関与をしてきました。
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