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医療制度と医薬品市場を取り巻く課題
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア

医療制度と医薬品市場を取り巻く課題

2022/10/01
ヘルスケアを取り巻く１つ目の不都合な真実として、前稿では国民の予防意識の低さを取り上げた。今回は現行の日本の医療制度と医薬品市場に潜む課題に切り込みつつ、イノベーションや変革に向けた動きなども取り上げる。
行動変容のための重要な視点
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

行動変容のための重要な視点

2022/10/01
今回は、マーケティング・ゴールへ至るためのキープロセスであり、だからこそ実現が難しい「顧客の行動変容」のための重要な視点についてお話しします。
企業の信頼・評価はアッヴィが第１位
企業ブランド評価レポート
リウマチ・膠原病科領域

企業の信頼・評価はアッヴィが第１位

2022/10/01
企業ブランド評価の第３回は、「リウマチ・膠原病科領域」を取り上げた。企業認知度は中外製薬がトップ。
医師の世代別に好む ＭＲの情報提供を考える
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

医師の世代別に好むＭＲの情報提供を考える

2022/10/01
先日、ミクスの沼田編集長とオンライン講演会で対話させていただく機会があった。沼田編集長から頂いた質問に、私の意見を述べるという形式だった。今回は、その時の対話の内容をまとめてみようと思う。
WEB講演会は夜７時
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

WEB講演会は夜７時

2022/10/01
珍しく、日曜日午前10時からライブ配信の某社WEB講演会を見つけた。累積の視聴時間によってポイント獲得が満点になる仕掛けなので、初稿を書きつつ講演会画面を書斎で眺めている。
医薬ビジネスのDX化最前線
新時代のMRに求められる要件
医師・個人事業主 中村浩己

流行に踊らされないDXの本質は何か

2022/10/01
変化に引きずられる側に回るのか、変化をリードする側に回るのか、その差は大きい。製薬業界の未来を睨み、私が重要視し注力してきたことを述べる３回シリーズの最終回は、デジタル・トランスフォーメーション（ＤＸ）についての考察である。
リモート会議中も“雑談”や息抜きできる環境を
編集部のオススメ
コミュニケーション課題への取り組みと改善策

リモート会議中も“雑談”や息抜きできる環境を

2022/10/01
コロナ禍を経験する中で、最も大きな変化は社員同士のコミュニケーションだ。コロナが全国に拡大した2020年４月入社組のＭＲは、導入研修をリモートで行った。
病気でも安心して仕事を継続できる企業に
編集部のオススメ
大鵬薬品が描く社会像

病気でも安心して仕事を継続できる企業に

2022/10/01
がんと診断された、明日からの仕事どうしよう…。そんな従業員の不安に“安心”で応えようとする企業の一つに大鵬薬品がある。
【特別寄稿】ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！
ミクスPremier Reports
製薬協常務理事　田中 徳雄

ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！

2022/10/01
日本製薬工業協会（製薬協）常務理事の田中徳雄です。９月末に製薬協を定年退社いたします。９年以上に及ぶ製薬協での活動に対し、皆様からのご理解、ご指導をいただきましたことに、心より御礼申し上げます。
医師が診療科選びで重視することは興味？ それとも将来性？
シリーズ 医師のホンネ
医師の診療科選び

重視することは興味？ 将来性？

2022/10/01
医師の診療科や専門領域の選択は、地域医療の供給体制にも影響します。そのため、新専門医制度では、専門研修を受けられる人数の上限が都道府県別、診療科別に設定されました。
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