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沢山の悩みがここにきて勃発！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

沢山の悩みがここにきて勃発！

2023/10/01
「孤立・孤独」の解決を行うサービスをローンチして２か月が経った。良い数字もたくさん見えてきたが、それと同時に新たな悩みもたくさん出てきた。目下、最大の悩みは、ノーコードツールによる開発についてだ。
有識者検討会報告書を踏まえた製薬産業へのメッセージ
ミクスPremier Reports
厚労省 城克文審議官

産業構造のファクトを認識し「課題乗り越える挑戦を」

2023/07/01
「制度改革を踏まえて効率化して品質を上げ、投資をしてさらに成長していく。経営者たるもの、この報告書を読んで、業界の中で半分の会社が倒れるだろうと感じたとしても、自社は生き残る半分に入り、さらに大規模化して頂上を目指す、というマインドであってほしいし、それを全社がやるべき」――。
「将来的に営業車はEV車としたい」は11社
編集部のオススメ

「将来的に営業車はEV車としたい」は11社

2023/06/01
環境に配慮し、営業車をＥＶ車やハイブリッド車（ＨＶ車）への切り替え業が徐々にだが、浸透してきている。ミクス編集部の調査によると、「将来的に営業車はＥＶ車としたい」は11社、「将来的に営業車は全てＥＶ車とする計画だ」は３社だった。
起業プロセスの話の続き
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

起業プロセスの話の続き

2023/04/01
ああ、もう３月だ。５月のサービスローンチまで時間がない。スピード感持ってやっていこう。
“バイオ・コンバージェンス”内資系製薬企業のチャンスを考える（その３）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

エコシステムの今後を考える

2023/04/01
Monthlyミクス３月号では、エコシステムの歴史を振り返った。将来のエコシステムがどのようなものであるかは不明だ。しかし、現在のシステムを当然のように考えては、必ず重大な過ちを犯してしまう。
起業の初期タイミングに 思うこと
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

起業の初期タイミングに思うこと

2023/03/01
この数か月、まるでnoteの記事を書いているような、そんな気持ちで私自身の起業の初期タイミングで起こったことを徒然と書いている。読者の方の中に数人でも楽しいなと思って、続きを待ってくれている方がいたらうれしい。
“バイオ・コンバージェンス”　内資系製薬企業のチャンスを考える（その２）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

エコシステムの抱える課題

2023/03/01
前回はバイオ・コンバージェンスの概念を中心に解説した。今回は、バイオ・コンバージェンスの傘下に入ると思われる製品とプラットフォームを見てみたい。
新たなベンチャー始動へ！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

新たなベンチャー始動へ！

2023/02/01
2023年には自分のサービスをリリースしたいと考えてる。今月も去年からの続きで、とある医療の課題解決につながるサービスの検討をしている件の続報についてお話していきたい。
医療機器産業が目指すべきビジョン
ヘルスケアイノベーションの20年後を予測する
監査法人トーマツ

医療機器産業が目指すべきビジョン

2022/12/01
我が国の医療機器産業は世界２位の市場規模である。ただ一方で、拡大傾向にあるグローバルマーケットにおいては相対的に地位低下していることが懸念事項の一つである。
“なぜ”のところを深堀してみた
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

“なぜ”のところを深堀してみた

2022/12/01
もう長いこと「医師がなぜ起業家を目指すのか」というタイトルを掲げ、医療ベンチャーやベンチャー経営、医療技術などについて様々書かせていただいてきたが、今月はついに“なぜ”のところを深堀してお話しようと思う。
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