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生成AI時代のレジリエンス・その5
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その5

2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長MRは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に5cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
トップはアストラゼネカ 5000億円超を維持
【データ】企業別医療用薬売上(国内)

トップはAZ 5000億円超を維持

2026/07/01
1位イーライリリー 前年比45%増収と躍進
【データ】企業別医療用薬売上(全世界)

1位イーライリリー 前年比45%増収と躍進

2026/07/01
米国向けR&D投資に内資系は積極的
製薬各社の対米・対中投資の動向

米国向けR&D投資に内資系は積極的

2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
専門・領域別MRの配置は25社 住友ファーマが専門制へ再編
専門/疾患領域MR

配置は25社 住友ファーマが専門制へ再編

2026/06/01
ミクスが実施したMR数アンケートで、専門/疾患領域別MR(以下専門MR、事業部制含む)を配置していると回答した企業は25社だった。25年調査より1社増加したことに加え、一度専門MR制を廃止した企業でも、再び設置する動きがみられた。
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
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