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第７波のDTL数　コロナ前と同水準に　背景に「ネット」の伸長
ミクスPremier Reports
MRのDTLインパクト

病院はコロナ前の約60％、開業医は約85％でほぼ固定

2023/01/01
医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新型コロナの感染対策と社会経済活動の両立に取り組んだ「第７波」（22年７～９月）において、コロナ前と同水準にまで回復した。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ
編集長の視点
視点　ビジネス変革は営業組織の改革から

新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ

2023/01/01
DAO（Decentralized Autonomous Organization）をご存じだろうか。分散型自律組織と呼ばれ、世界中の志を同じくする人々と協力して活動でき、メンバーが共同で所有・管理する組織のようなものとされる。
２型糖尿病薬・ツイミーグで想起医師数急増　長期投与解禁、厳しい事業環境もあいまってリソース集中
おくすり想起ランキング
プロモ系チャネル 22年10月調査

２型糖尿病薬・ツイミーグで想起医師数急増

2022/12/25
「ＭＲ活動」などプロモーション系情報チャネルで２型糖尿病治療薬・ツイミーグ（住友ファーマ）を想起した医師数が2022年10月に急増した。
ＭＲチャネルの完全統一・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

MRチャネルの完全統一・その２

2022/12/01
（第124回からの続き）「ＭＲをめぐるチャネルを公的に完全統一する・・・、壮大な夢だな」と、高槻実家の居間で、長兄の浩介氏があらためて深い溜息をついた。
「リアクション率」向上で機会損失を防げ
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

「リアクション率」向上で機会損失を防げ

2022/12/01
前回はＤＸ－ＭＲ活動を最適化するためのリアクション率について解説した。Web講演会や動画コンテンツは医師にとって情報のインプットツールとして一定以上の役割を果たす。
ＭＲとオムニチャネル
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

MRとオムニチャネル

2022/12/01
病院ではチーム医療の進展と医師の働き方改革により、メディカルスタッフが役割を発揮する機会が増え、ＭＲ活動も医師一辺倒から、チーム医療の体制に合わせた医療関係者（医師およびメディカルスタッフ）への情報提供へのウエイトが高まっていることを第36回で紹介した。
2030年前後を見据えたビジネス変革を
編集部のオススメ
コロナ禍で始まった変革 更なる加速へ

2030年前後を見据えたビジネス変革を

2022/12/01
世界的な物価高、エネルギー価格高騰、円安など社会経済の動向が日々刻々と変化している。国民皆保険制度の枠内でビジネス展開してきた製薬産業だけに、保護的なイメージが強く、景気にあまり左右されないことが強みとされてきた。
DX‐MRに求められるリアクション率の向上
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

DX‐MRに求められるリアクション率の向上

2022/11/01
今回からＤＸ－ＭＲ活動の本質に迫ってみたい。我々は、コロナ禍を経験する中で、デジタル活用は今後のＭＲ活動から切っても切り離せないものとなった。
多職種連携会を近畿ブロック、700カ所で展開
地域医療再編の現場から
ケーエスケーが支える地域包括ケア

多職種連携会を近畿ブロック、700カ所で展開

2022/11/01
近畿一円を活動基盤とする医薬品流通企業の株式会社ケーエスケー（本社：大阪市中央区）は、社内改革と社会貢献の一環として地域包括ケアシステムの構築を支援するという異色の活動で注目を集めている。
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