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ハイブリッドとリアルへの集約進む導入研修
編集部のオススメ
MR研修の実施状況

ハイブリッドとリアルへの集約進む導入研修

2024/06/01
今回も新人ＭＲに行う導入研修の実施状況、ならびにＭＲの継続教育/研修で注力した点について調査した。導入研修では前回、前々回に続いて「集合研修とオンライン研修を組み合わせて実施」が最多となり、回答企業の６割が同方式を採用。
MRが「速やかに医療機関・薬局を訪問して情報提供」は9割
編集部のオススメ
出荷調整へのMRの関与

「速やかに訪問して情報提供」は9割

2024/06/01
ミクス編集部は、「ＭＲ数調査2024年版」の中で、医薬品の出荷調整や供給不安へのＭＲの関与について製薬各社に回答を求めた。
旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に
編集部のオススメ
営業拠点・営業車の見直し

旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に

2024/06/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化しているが、同時にＭＲの所属する支店や営業所などの営業拠点に対する各社の考え方にも変革の波が訪れている。
Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる
編集部のオススメ
MR活動の評価基準（KPI）

Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる

2024/06/01
ＭＲ活動の主流がリアルとデジタルを組み合わせたハイブリッド型になる中で、ＭＲ活動の評価基準（KPI：Key Performance Indicator）にも変化が見られる。
働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト
編集部のオススメ
「MR数調査」からMR活動形態を分析

働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト

2024/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2024年版」において、製薬各社のＭＲ活動におけるデジタル対応や営業支援ツールの活用状況、さらには営業拠点や社内コミュニケーションのあり方などの周辺環境の整備状況について回答を求めた。
生成ＡＩ導入や働き方改革　次なるステージへの布石
編集部のオススメ
MR数調査

生成ＡＩ導入や働き方改革　次なる布石

2024/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数アンケート調査2024」を公表した。製薬各社のＭＲ数は減少傾向が続いており、本誌集計時に比較可能な企業だけみても6.7％の減少を確認した。
院内トレーニング・本社編
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

院内トレーニング・本社編

2024/01/01
数年前に新築移転した本社ビルの15階会議室には、新卒ＭＲのAさんとCさんも呼ばれており、しっかりしたオーク材で出来た巨大なテーブルの端に座っていた。
院内トレーニング・その2
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

院内トレーニング・その2

2023/12/01
「＊＊製薬のAと申します。Cと14時から院長先生のご面会時間を頂いております」導入研修中に自主練を続けてきたイントロ部分を、慎重に述べていくAさんを、聴衆皆が固唾を呑んで見守った。
院内トレーニング
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

院内トレーニング

2023/11/01
水曜日の午後、2023年入社組の新卒ＭＲたちは、どこか落ち着かない表情で院内の待合室に座っていた。昼で診療は終了し、患者さんの姿はすでに無く、後片付け中のスタッフが数名、廊下を往き来しているだけである。
MSL数は横ばいに　トップは中外製薬で300人
編集部のオススメ
メディカル部門

MSL数は横ばい　トップは中外製薬で300人

2023/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、前回から引き続いて中外製薬で300人。
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