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ＤＸ実態調査から見えた課題　共通基盤の整備構築へ
編集長の視点

DX実態調査から見えた課題　共通基盤の整備構築へ

2024/11/01
ミクス編集部は製薬企業30社の協力を得て、「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」の結果を公表した。各社のＤＸ推進の取り組みを始めて調査したもの。
ＤＸ投資が進む一方で約８割の企業がＭＲ削減
編集部のオススメ
Topics MR規模の移り変わりとDX投資

DX投資進む一方で約8割の企業がMR削減

2024/11/01
ミクス編集部は「製薬企業のＤＸ実態調査」を通じ、製薬各社のデジタル投資とＭＲ数の関係について調べた。経営者に過去５年間のＭＲ数の増減を聞いたところ、約８割が「ＭＲ数を減らした」と回答した。
社内のＤＸ推進「初期段階はクリア」の印象
編集部のオススメ
DXの推進実態

社内DX「初期段階はクリア」

2024/11/01
製薬企業におけるマーケティング＆セールス部門のＤＸ推進の実態についてミクス編集部は製薬各社にアンケート調査を行った。2020年のコロナ禍以降、デジタルを活用した医薬品の情報提供活動が浸透した。
ＭＲの不安を因数分解する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

ＭＲの不安を因数分解する

2024/11/01
最近の調査によると、将来に不安を感じているＭＲは極めて多い。圧倒的大多数だ。昨今のＭＲ逓減の流れからも、その気持ちは大いに理解できる。さて、この不安にはどのように対処したら良いのだろうか。
ＭＲからスタートアップへ「営業」×「医療データ」で切り拓く未来
自分のキャリアの作り方
DeSCヘルスケア 八田尚哉氏

MRからスタートアップへ

2024/11/01
前回の連載では「ＭＲから事業本部長へ。そして日本発のヘルスケアスタートアップ創出へ」と題して、CureApp執行役員の馬場継氏に、「キャリアを築くうえで、①『コンフォートゾーンの外側に出る』、②『ラーニングアジリティ』の２つを意識してきた」、「既に起こった未来」を上手く活用していくことが、キャリアを創るうえで重要といった、非連続的なキャリアを築くうえで大切にされている考え方を伺うことが出来ました。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
ＭＲから事業本部長、そして日本発のヘルスケアスタートアップへ
自分のキャリアの作り方
CureApp 馬場継氏

ＭＲから事業本部長、そしてスタートアップへ

2024/10/01
前回は、「転職５回、起業３回。試行錯誤する中で見つけた本当にやりたい仕事とは？」と題して、製薬ビジネス研究会 共同代表 米良克美氏にこれまでのキャリアと、今後のキャリア展望について伺いました。
自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定センター専務理事 近澤洋平氏

自ら学び「自立したプロフェッショナル」となれ！

2024/10/01
2026年度に控えるＭＲ認定制度改定は、生涯学習を柱にＭＲ一人ひとりに対して主体的な学びの姿勢を求める。「医薬品の適正使用に資する自立したプロフェッショナルにならなくてはならない。
ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定制度改定のインパクト

ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！

2024/10/01
自ら学び、成長する先にこそ、道は開かれる――。ＭＲ認定センターが公表した改正ＭＲ認定要綱案で、2026年度のＭＲ認定制度改定の柱に据えられているのが「ＭＲの生涯学習」だ。
未来を読む—未来は変えられる
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

未来を読む̶未来は変えられる〈特別寄稿〉

2024/10/01
どんな未来が来るのか——それを予知できたらと思うことがあるかもしれない。それとも、そんなことは端から無理と思うだろうか。
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