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医師の結婚・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その３

2025/09/01
退職の挨拶回りに要した時間は、ルーチン業務に慣れた見城ＭＲにとっては予想以上の手間であった。30歳以降はビジネスキャリアで大きな節目を迎えると色々な書籍で読んでいたが、いざ自分事になってみると、決断の正しさを検証する方法もない。
医師が考える今後必要とされるMR像
シリーズ 医師のホンネ

医師が考える今後必要とされるMR像

2025/09/01
人口構造の変化や国の財政、技術の進歩などを背景に、今製薬業界は変革の波にさらされています。ＭＲという仕事についても、人員縮小の動きやＡＩなどの急速な技術革新により、従来とは環境や業務範囲などが変わりつつあります。
「最大の原動力は患者中心」
編集部のオススメ
なぜパートナーに選ばれるのか？

最大の原動力は患者中心　タケダイズムが根幹に

2025/09/01
武田薬品の最大の強みは、患者中心であることだ。我々は、バイオテックやアカデミアだけでなく、あらゆる分野で患者さんと協働したいと考えている。患者さんを中心に考えることこそが、武田薬品を244年間にわたり動かしてきた最大の原動力だ。
後期開発品　最多はＡＺの65品目、20年１月版から連続１位　内資系トップは第一三共、全体７位
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　企業別リスト

後期開発品　最多はＡＺの65品目　内資系トップは第一三共、全体７位

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか
編集長の視点

大学病院の経営悪化　事業継続の危機と地域医療をどうみるか

2025/08/01
「次期診療報酬改定まで持ちこたえるため、共同調達・増収等の経営改善努力を重ねるが･･･」――。７月９日の国立大学病院長会議の記者会見で大鳥精司会長（千葉大学医学部附属病院長）は、全国42国立大学病院の2024年度経常損益が過去最大の285億円のマイナスになったと警戒感を露わにした。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
医師の結婚・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その２

2025/08/01
自販機のカフェオレを慎重に飲む見城ＭＲの凛々しい目元を思い出していた舞岡医師は、新幹線の車内アナウンスを聞き、慌てて降りる準備を始めた。
医師がMRに「助けられた」と感じるのはどんなとき
シリーズ 医師のホンネ

医師がＭＲに「助けられた」と感じるのはどんなとき

2025/08/01
製薬企業において、現場の医師と最も接点の多い職種がＭＲです。これまでＭＲは、製品情報の提供をはじめ、医師との関係構築やニーズの収集などを担ってきました。
ＭＲ総数　前年比3073人減　４万3646人で過去最低
ミクスPremier Reports
2025年版MR白書

MR総数４万3646人で過去最低　MR1000人以上は６社

2025/08/01
ＭＲ認定センターは７月15日、「2025年版ＭＲ白書」を公開した。2024年度のＭＲ数は前年比3073人減の４万3646人で、ＭＲ総数の減少に歯止めがかからない。
「ENTスペシャリティカンパニー」の実現目指す
INTERVIEW
セオリアファーマ

「ENTスペシャリティカンパニー」の実現目指す

2025/08/01
セオリアファーマの杉本徹也代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、耳鼻咽喉科領域に特化した「ENTスペシャリティカンパニー」を目指すと強調した。
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