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再び、現在進行形の ベンチャーの話
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

再び、現在進行形のベンチャーの話

2024/04/01
先月は、現在進行形のベンチャーの話はお休みして、前に創業したベンチャーで私の在任中に開発が始まり、退任後も開発が進んでいたサービスの現在地点について紹介させてもらった。
早期退職制度や営業拠点見直しで揺れる　外資系ＭＲ
編集部のオススメ
TOPICS

外資系MRと内資系MRの違い

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版では、この数年間に自身を取り巻く環境変化についても尋ねた。外資系企業では、「支店や営業所（オフィス）など営業拠点が見直された」が81.8％（内資56.7％）、「早期退職制度が行われた」が76.4％（内資系28.3％）と内資と大きく開きがある。
医師の嗜好、どうやって把握する？
MRお悩み相談Bar

医師の嗜好、どうやって把握する？

2024/03/01
医師の働き方改革の施行が迫る中で、どう個々の医師のニーズや嗜好を知ればいいのか悩んでいます。何かアドバイスをお願いします。
どの部署でも一番重要になったのは、AIを使いこなすスキル！
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

どの部署でも一番重要になったのは、AIを使いこなすスキル！

2024/01/01
Hi！MBA卒レベルで英語が得意なAI部下を、上手く使いこなしてますか？会社で生成AIを使っている方から、また、まだ生成AIが使えてない方からも、「営業スキルなのに、どうして生成AIのことばかり書いているのか」と、よく聞かれます。
自分たちが望む働き方とは
働き方改革の本質を考える
医師・個人事業主 中村浩己

自分たちが望む働き方とは

2023/11/01
働き方改革のような手垢の付いた言葉は好きではないが、これだけ騒がれるのにはそれなりの理由がある。働き方改革の本質を考えていくと、私たちが取り組むべきものが少しは見えてくるのではないだろうか。
社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代
編集部のオススメ
なぜいま働き方改革なのか

社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代

2023/11/01
なぜいま働き方改革なのか。かつて大企業に就職すれば一生涯の安定が保証され、豊かな生活を夢見る時代があった。
継続的に利益を上げられるモデルになっているか？
MR・マーケターのための新規事業開発講座
水本 洋志

継続的に利益を上げられるモデルになっているか？

2023/10/01
早いもので、今年の４月から連載を開始させていただいた「ＭＲ・マーケターのための新規事業開発講座」も残り２回となった。
本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践
編集部のオススメ
HITO病院

本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践

2023/09/01
働き方改革のゴールを医師の労働時間削減に設定する病院は少なくない。制度的にも時間外労働の上限時間を時限付きで短縮するという建て付けになっているのだから当然といえば当然である。
“できない”という思い込みを払拭してチーム制導入
編集部のオススメ
医師の働き方改革

“できない”という思い込みを払拭してチーム制導入

2023/07/01
勤務医の時間外労働における上限規制の施行が1年を切り、医療現場では労働時間管理の適正化や、他職種とのタスクシフト／シェアによる医師の負担軽減、組織体制や業務運営ルールの見直しといったさまざまな“働き方改革”が急ピッチで進められている。
「がん患者の幸せ」を支援する
患者中心で考えるオンコロジー医療の“変化”
エムスリー

EBMの先にあるHBMとは

2023/06/01
がん医療は何のためにあるのか。それは「がん患者の幸せ」のためである――これは当たり前のことだが、現代医療では忘れられがちな視点ではないか…。
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