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データでどう捉える？
MRによる利用データの現在地とこれから
競合状況と担当医師の特徴

データでどう捉える？競合状況と担当医師の特徴

2024/04/01
前回の連載では、ミクス編集部が言及する「目利き力」を形づくる要素とその詳細について論じた。今回は、その構成要素の一つである「医師の状態（変化）を感知する力」をデータ活用によりどのように高めていけるのか、実際のデータ活用シーンを見ながら考えてみたい。
社会事象を“自分事化”して行動しないと生き残れない時代に
編集長の視点

社会事象を“自分事化” して行動しないと生き残れない時代に

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版を通じ、ＭＲ活動が一つの段階を超えたと感じた。担当する医療機関や医師に対し、何をすべきかを考える要素が明らかに拡大している。
業務目標の達成で「心掛けている」活動を分析
編集部のオススメ
MR意識調査24年版

Web講演会「視聴後フォロー」７割　面会機会確保へ

2024/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象に行った「ＭＲ意識調査2024年版」の結果から、ＭＲ個々人が業務目標の達成に向けて「心掛けている」取り組みや活動の実態を分析した。
優れているＭＲ　武田薬品が１位　消化器科、精神科で強く
編集部のオススメ
優れているMR〈全体編〉

武田薬品が１位　アステラス製薬、第一三共、ＡＺが猛追

2024/02/01
医師850人が選んだ「優れているＭＲ」が所属する企業ランキングで、武田薬品が２年連続の１位となった。重点領域の消化器科と精神科で票数を積み増すなどして計103票を獲得した。
データ活用で進化するＭＲ活動を可視化した
MRによる利用データの現在地とこれから

動的データが日々の訪問計画をアップデート！

2024/01/01
本連載は前回までに、ＭＲ自身の「目利き力」を磨き、「自分事化」のマインドを備える教育の必要性を提唱した。製薬各社はこの数年間でデジタルを駆使したＭＲの情報武装を推進してきた。
これからの医師セグメンテーションについて
MRによる利用データの現在地とこれから
ミクス編集部

自身の「目利き力」を磨き「自分事化」のマインドを備えよ！

2023/12/01
本連載では前回（第１回）、ＭＲがこれまで活用していたデータとこれから活用すべきデータについて言及した。特に、今後ＭＲが活用すべきデータでは、リアルタイムデータや予測分析データが効果的な情報提供とターゲットドクターとの関係構築に必要不可欠だと説いた。
時代は変われど役割・機能は変わらない
編集部のオススメ
MR認定制度創設から四半世紀 MRはどう変わったか

時代は変われど役割・機能は変わらない

2023/12/01
第１回ＭＲ認定試験が実施されたのは1997年12月。翌年の98年に認定試験の結果が公表され、初のＭＲ認定証が交付された。それから四半世紀が過ぎ、ＭＲを取り巻く環境は大きく変化している。
ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材
編集部のオススメ
中外製薬が実践する人材育成

ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材

2023/11/01
中外製薬がＤＸ推進にあたって重要視しているキーワード「ＤＸの全社ごと化」。この目標を下支えする取り組みの１つが、「CHUGAI DIGITAL ACADEMY（CDA）」と呼ばれるデジタル人材育成プログラムだ。
死の谷克服へ　アカデミアと産業界の“ギャップ”埋める
編集部のオススメ
AMEDの三浦理事に聞く、日本の創薬力強化のカギ

死の谷克服へ　アカデミアと産業界の“ギャップ”埋める

2023/10/01
日本の創薬力低下が指摘される中で、課題はどこにあるのか。基礎研究から実用化までの間の“死の谷”が指摘されて久しい中で、日本医療研究開発機構（AMED）の三浦明理事はアカデミアと産業界とのロジックや意識の“ギャップ”を課題として指摘する。
デジタルＭＲ活動に求められる変数
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

機会損失を招かないデジタルＭＲのスキル

2023/04/01
ミクス編集部が行った医師調査（本誌23年２月号）、ＭＲ調査（23年３月号）の結果から、ＭＲによる情報提供活動そのものが、コロナ以前のPush型から、デジタルチャネルを駆使したPull型のアプローチへの転換を求めていることが分かった。
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