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新たな医療と製薬業界の現在地
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

新たな医療と製薬業界の現在地

2025/01/01
医療業界は、今まさに急速な変革期を迎えています。少子高齢化、医療費の抑制、新技術の進展といった社会的・技術的変化が進む中で、製薬企業はこれまでの医薬品単体の提供モデルを超え、新たなビジネスモデルへの移行を迫られています。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築２

2025/01/01
前号にてチャネルとはＭＲを含めた顧客とのコミュニケーション窓口でありそれぞれのチャネルには特性があることを示した。今号ではメールを例に特性によるコミュニケーションにおけるポジションイングについて掘り下げてみた。
スキル課題への具体的取り組み事例
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

スキル課題への具体的取り組み事例

2025/01/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス

2025/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
101の国内開発パイプラインで圧倒 6割が後期開発品・承認申請済み　
INTERVIEW
アストラゼネカ 堀井貴史社長

101の国内開発パイプラインで圧倒

2025/01/01
「2024年11月末時点の開発パイプラインは101。がん領域が63製品、がん領域以外のバイオファーマ（循環器・腎・代謝疾患、呼吸器・免疫疾患）は38製品」－。堀井貴史社長は本誌インタビューに対し、「今後３～5年で多くの革新的新薬を日本の患者さんにお届けする機会がある」と強調した。
ＡＩ時代に備え、面談時に医師の考え、潜在ニーズを引き出すコツを身につける
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の潜在ニーズを引き出すコツを身につける

2024/12/01
ＭＲの減少傾向が止まらない。継続される訪問規制、デジタルの情報提供、情報収集をＭＲに頼らない医師の増加、患者数が少ない専門性の高い治療薬の増加など、さまざまな要因が重なっている。
国内売上軒並み低下　海外比率の拡大顕著に
ミクスPremier Reports
国内大手製薬10社の24年度上期決算

国内売上軒並み低下

2024/12/01
製薬各社の2024年度第２四半期決算が出そろい、12月期決算企業３社を含む国内主要10社では７社が増収、４社が増収・営業増益だった。
現役ＭＲ集う「医療貢献研究会」が記念講演会
ミクスPremier Reports
松政太郎代表「企業の垣根を超え医療貢献を実践」

現役ＭＲ集う「医療貢献研究会」が記念講演会

2024/12/01
企業の枠を越えた現役ＭＲでつくる「医療貢献研究会」は11月９日、発足３周年記念講演会を東京都内で開いた。
ＭＲ活動の進化と未来への挑戦
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

ＭＲ活動の進化と未来への挑戦

2024/12/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
競争力を可視化する
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

競争力を可視化する

2024/12/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
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