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【MixOnline】記事一覧２

アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために

アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部は、アフターコロナ時代のＭＲ活動をより最適化することを目的に、読者の皆さまが抱える課題や悩みに対しての解決策を考えてみた。
医師調査から見える次世代の姿
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

医師が想起する「３人」のMRになるために

2023/02/01
今回はミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査」の結果を絡めながらデジタルＭＲ活動の最適化を考えてみたい。調査結果の詳細は巻頭特集をご覧いただきたい。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
「リアクション率」向上で機会損失を防げ
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

「リアクション率」向上で機会損失を防げ

2022/12/01
前回はＤＸ－ＭＲ活動を最適化するためのリアクション率について解説した。Web講演会や動画コンテンツは医師にとって情報のインプットツールとして一定以上の役割を果たす。
DX‐MRに求められるリアクション率の向上
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

DX‐MRに求められるリアクション率の向上

2022/11/01
今回からＤＸ－ＭＲ活動の本質に迫ってみたい。我々は、コロナ禍を経験する中で、デジタル活用は今後のＭＲ活動から切っても切り離せないものとなった。
ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る

2022/10/01
前回は、営業所長に求められるデジタルＭＲ活動の指標とKPI達成へのステップについて触れた。なかでも営業所長は担当ＭＲと一緒に、デジタルＭＲ活動の各種パラメータ（登録率、開封率、視聴率、リアクション率など）の標準目標を設定し、それを達成するような行動計画を策定することを求めた。
営業所長に求められるスキルと役割
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

営業所長に求められるスキルと役割

2022/09/01
前回はＤＸ－ＭＲの育成に求められる組織体制についての見解を示した。今回は、ＤＸ－ＭＲの育成方法に着目し、デジタルＭＲ活動を最適化する方策について論じてみたい。
DX‐MR育成に求められる組織体制
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

DX‐MR育成に求められる組織体制

2022/08/01
ＭＲ活動の更なる発展の観点から、ＤＸに対応したＭＲ（ＤＸ－ＭＲ）の育成が求められている。
ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界

2022/07/01
前回までの連載は、医師のe嗜好性（高位、中位、低位）に応じたデジタルＭＲ活動の方法論を紹介した。今回からは、ＭＲ活動の更なる発展として、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）について人財育成や戦略応用などの観点から論じてみたい。
ＭＲの面談成約率を高める工夫
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲの面談成約率を高める工夫

2022/06/01
前回の連載では、デジタルＭＲ活動を最適化するためのKPI設定の考え方を紹介した。医師のe嗜好性に応じ、Web講演会や動画コンテンツを視聴した後のフォローアップを最適化するために、医師との面談成約率やコンテンツ開封率、リアクション率などを定量化し、その一つひとつの打率アップのための施策にチームをあげて取り組むことが望ましいとの方向性を示した。
デジタルＭＲの活動評価を考える
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルMRの活動評価を考える

2022/05/01
デジタルＭＲ活動をさらに最適化するための手法として、前回は医師の処方行動を「AMTUL」ごとに分析した。今回は、製薬各社が取り組む「ハイブリッド型」活動における効果検証の手法とＭＲ活動のKPIについて考えてみたい。
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