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コミュニケーションの流儀
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

コミュニケーションの流儀

2025/11/01
コミュニケーションが得意という人は多い。しかし、コミュニケーションの真髄はなかなか奥深いものだ。人が人と関わっていく中で、普段見過ごされがちなことも含めてスポットライトを当ててみたい。
ChatGPTをこれだけ使いこなせたら、優秀な個人秘書を雇ったようなものだ
MRのための読書論Online版

ChatGPTをこれだけ使いこなせたら、優秀な個人秘書を雇ったようなものだ

2025/10/23
生成AIは進化が超速なので、書籍だと内容が時代遅れになる懸念があるが、『世界中で話題の会話型AI　ChatGPT120%活用術』（ChatGPTビジネス研究会著、宝島社）は、その点の配慮が行き届いている。
サノフィ・ジャパンから世界を変えたい
ミクスPremier Reports
サノフィが描く人材育成への挑戦

若手人材の成長を加速

2025/10/01
「日本発でグローバルに活躍できるリーダーを育てたい」――。サノフィ執行役員 JPACリージョン人事本部長・榎本忠行氏は弊誌のインタビューで力を込めた。若手社員を一気に成長させるプログラムやグローバル人材交流を次々と仕掛け、ＡＩを活用した研究開発や業務効率化を推進。
CDCで何が起きているのか
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

CDCで何が起きているのか

2025/10/01
米国の９月は新年度のスタートである。学校は入学・進学の季節。行政機関では中央から地方まで新年度の事業計画と予算の執行が始まる。
強みと弱みの間に
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

強みと弱みの間に

2025/10/01
人間誰しも強みもあれば弱みもある。得意・苦手と言い換えても良いし、長所・短所という表現もあるだろう。いずれにしても、弱みについて悩む人は少なくない。そこで、今回は、強みと弱みについて掘り下げてみたい。
他人の時間、自分の時間
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

他人の時間、自分の時間

2025/09/01
時は金なりという。私もこの歳になってつくづく思うのは、時間こそが最重要な資源ということだ。
質と効率性を高める医療DXを追求し誰もが働きやすい職場づくりを目指す
地域医療再編の現場から
杉並PARK在宅クリニック

質と効率性を高める医療DXを追求

2025/09/01
生産年齢人口の減少や働き方改革を受けて、働き手の不足が深刻化している。医療機関は今後、今以上に少ない人員で、多くの患者を診るための仕組みづくりが求められるのは必定だ。
「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成
ミクスPremier Reports
GSKの育成プログラム

「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成

2025/08/01
グラクソ・スミスクライン（GSK）は日本で独自のグローバルリーダーシップ育成プログラムを実施している。手掛けるのは人事取締役の隈部めぐみ氏。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
地域社会を守ることと地域医療を守ることは同義
地域医療再編の現場から
JA愛知厚生連足助病院

ブランディング戦略に注力し地域が誇れる病院に

2025/08/01
わが国全体が人口減少のフェイズに入る中、人口の減少・流出に歯止めがかからない地域も増え続けている。しかしながら、そのような状況に置かれても地域内で医療を完結できる提供体制が求められる。
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