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HAE領域「パイオニアとして貢献」 現場の声を出発点に啓発にも注力
INTERVIEW
CSLベーリング 吉田いづみ社長

HAE領域「パイオニアとして貢献」

2025/06/01
CSLベーリングの吉田いづみ代表取締役社長が本誌インタビューに応じ、国内事業について、「2024年も2ケタ成長を継続しており、25年以降も同様の成長実現を目指す」と意欲を示した。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
デジタル・ＡＩ時代　顧客とのつながり軸に描く戦略
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2025

デジタル・AI時代　顧客とのつながり軸に描く戦略

2025/05/01
顧客とつながるデジタル・ＡＩ時代のマーケティング戦略とは――。顧客一人ひとりのニーズに応えるOne to Oneマーケティングの重要性が高まる中、ミクス編集部は３月28日、プレミアセミナー「次世代のデジタルマーケティング戦略」を東京都内で開催した。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

25年3月「ミクスプレミアムセミナー」に参加して

2025/05/01
当初、４月号において今月号はＭＲとデジタルチャネルの相補関係について触れると予告したが、３月28日に秋葉原UDXで行われた「ミクスプレミアムセミナー 次世代のデジタルマーケティング戦略」にパネリストとして参加させていただいたので、その内容や様子に関しての私見を述べさせていただく。
WEB講演会等の前後の活動と生成ＡＩ活用
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

WEB講演会等の前後の活動と生成AI活用

2025/05/01
ミクス３月号の記事で、ＭＲの皆さんが、WEB講演会・リアル講演会などのDr to Dr企画の後の活動を大切にしていること、また訪問準備等に生成ＡＩの活用割合が増えていて嬉しく頼もしく感じた。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十四「メンバーの強みを生かす」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「弱みを補う」 vs 「強みを高める」

2025/05/01
Monthlyミクス４月号では、台湾系アメリカ人のジェイスン・ファン氏が率いるNVIDIAの戦略について取り上げました。今号は、今年７月25日沖縄にオープン予定の「ジャングリア」を手がける、森岡毅氏が率いるマーケティング異能集団「刀」の戦略を考えます。
開業医のリアル・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その６

2025/05/01
神宮寺医師は新年度になっても、眼前で繰り広げられているキリキリとした光景を今ひとつ、信じることが出来なかった。この連載テーマ内では“回想シーン”のはずだが、高級ホテルのラウンジ内で起こっている描写が妙に細かく長い。
ＧＷの休刊のお知らせ
ミクス編集部からのお知らせ

ＧＷの休刊のお知らせ

2025/04/25
ミクスeX-press Newsは４月30日（水）から５月２日（金）の間を休刊とさせていただきます。連休明けの配信は５月７日（水）を予定しております。
組織改革および部長人事（2025年４月１日付）
株式会社ミクスからのお知らせ

組織改革および部長人事（2025年４月１日付）

2025/04/01
組織改革および部長人事を行う（2025 年4月１日付）
25年度薬価改定　各社主要製品（汎用規格）の改定率一覧
編集部のオススメ
主要製品の改定率一覧

25年度薬価改定・データ編

2025/04/01
ミクス編集部は製薬各社を対象に2024年度薬価改定影響に関するアンケート調査を実施した。回答社数は62社。会社全体の改定影響率を聞いたほか、直近の長期収載品比率、新薬創出等加算品目数、不採算品再算定品目数、後発品の企業指標などを聞き、整理した。また、本アンケート調査とミクス独自調査により、各社の主要製品（汎用規格）の改定率もまとめた。
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