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医療分野における「ＡＸ／ＤＸ」時代の幕開け
編集長の視点

医療分野における「AX/DX」時代の幕開け

New2026/08/01
政府の人工知能戦略本部（ＡＩ戦略本部　議長・高市早苗首相）は７月10日、「第２期人工知能基本計画」を決定した。創薬・医療を含む戦略19分野で「バーティカルＡＩ」の開発・実装に向けて集中的な官民投資を行う方針を確認した。
改めて院内DTCマーケティングを考える
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

改めて院内DTCマーケティングを考える

New2026/08/01
疾患啓発（DTC）活動では、患者や潜在患者に自分の疾患についていかに気づいてもらい、治療のために医療機関を早期に受診してもらうかが重要なポイントとなります。
医師との面談の対話こそがＭＲの力量の違い
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師との面談の対話こそがＭＲの力量の違い

New2026/08/01
今から10-15年前まではShare of Voiceの時代で、医師に製品名を覚えていただくためコール回数が重視されていた。コロナ禍の影響もありコール回数重視の活動から、１回の面談の質を重視する活動に変化することを余儀なくされた。
創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保
編集長の視点

創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保

2026/07/01
「日本には、世界屈指の基礎研究やアカデミアの強みがある。それを商業的な価値や社会実装へと接続する段階で大きく目減りしている」――。
患者は“どこで”情報と出会うのか　―媒体より文脈を考える時代へ
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者は“どこで”情報と出会うのか

2026/07/01
疾患啓発（DTC）活動における患者への情報提供のあり方について、読者から「今はどんな媒体がよいのでしょうか？」という質問をいただきました。
「MPP」の称号を手にしたＭＲは77人
ミクスPremier Reports
中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（後編）

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したＭＲ育成プログラム「MPP（Medical Partner for the Patient）」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
生成ＡＩで変わる未来
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

生成ＡＩで変わる未来

2026/06/01
これまで３回にわたり、製薬業界における生成ＡＩ活用を成功させるための要諦を解説してきた。しかし、製薬企業内部におけるＡＩ活用だけで十分だと思い込むのは危険だ。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その３

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
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