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自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
「既に活用」７割弱　24年比14pt増で着実に浸透
編集部のオススメ
MR業務と生成AIの可能性

「既に活用」7割弱　着実に浸透

2025/03/01
ビジネスにおける生成ＡＩの活用は導入段階から実践での利活用へとフェーズが移りつつある。ＭＲ活動においても例外ではなく、業務効率化や生産性向上にとどまらない活用の広がりが期待されている。
ＭＲ減、ＡＩ浸透で「キャリアを考えるようになった」
編集部のオススメ
ここ数年で自身に起きた変化

MR減、AI浸透で「キャリアを考えるようになった」

2025/03/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化している。そこでミクス編集部はＭＲ調査2025年版で、「ここ数年で自身に起きた変化」を聞いた。内資・外資を問わず製薬各社が実施する早期退職優遇制度によりＭＲ数は激減している。
リアル講演会が復活の兆し　チームリーダー期待大
編集部のオススメ
処方獲得に役立った情報

リアル講演会が復活の兆し

2025/03/01
ミクス編集部がまとめた「ＭＲ意識調査2025年版」から、処方獲得や医師・薬剤師から信頼を得るのに役立った情報ツールをみてみたい。
活動評価として高まる「リアル面談回数」
編集部のオススメ
MRが業務目標を達成するための意識変化

活動評価として高まる「リアル面談回数」

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」から、ＭＲが業務目標を達成するための意識の変化に着目した。
医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に
編集部のオススメ
MR意識調査25年版

医師へのフォロー期間「１週間以内」がほぼ定番に

2025/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲの協力を得て行った「ＭＲ意識調査2025年版」を通じ、業務目標の達成に向けてＭＲ自身が心掛けていることを分析した。
医師が抱く臨床課題は「リアル面談」で解決したい
編集部のオススメ
いまどきのMRスタイル

臨床課題は「リアル面談」で解決

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。今回はＭＲが業務目標の達成に向けてどう取り組んでいるかを分析した。
コア営業利益65億円達成 「視野に」
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

生産体制・品質保証体制の強化が全社員に浸透

2025/03/01
日医工の岩本紳吾代表取締役社長は富山市内の本社で本誌インタビューに応じ、25年3月期業績の通期目標に掲げたコア営業利益65億円達成が視野に入ったと明らかにした。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十二「新規事業」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

既存事業 vs 新規事業

2025/03/01
Monthlyミクス２月号では、さびれた紳士服店を、たった一代で世界企業にしたユニクロの戦略について取り上げました。今号は、新規事業としてヘルスケア事業を中心に事業転換に成功した富士フイルムの戦略を考えます。
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2025/02/10
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