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利益追求と経営理念の狭間で揺れるＭＲ
編集部のオススメ
経営理念への向き合い方

利益追求と経営理念の狭間で揺れるＭＲ

2025/10/01
あなたの上司は経営理念に基づく行動を取っているか――。調査では、上司は経営理念を大切にしているか、理念に反する行動を指示されることはあるかについても回答を得た。
患者貢献に「共感」　仕事への熱意も高く
編集部のオススメ
患者中心志向とワークエンゲージメント

患者貢献に「共感」　仕事への熱意も高く

2025/10/01
「患者中心の医療」に対する共感が高いと仕事への熱意も高い――。患者中心と企業理念に関する意識調査では、仕事への活力、熱意、没頭の３項目でワークエンゲージメントも測った。
自社の経営理念　６割の社員が「顧客志向」を認知
編集部のオススメ
経営理念の理解度、行動への反映

６割の社員が「顧客志向」を認知

2025/10/01
所属する製薬企業の経営理念を聞いたところ、社員の８割が認知し、合致する項目については、６割が「顧客志向（患者中心／患者貢献）」をあげた。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？
編集部のオススメ

企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？

2025/10/01
「自分の職務が間接的でも患者貢献につながっていると感じている」――。そう考える製薬企業の社員は81.4％に及ぶことが分かった。ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動についてアンケート調査を実施した。
アップダウンから学ぶ成長の法則
自分のキャリアの作り方
Happiness Creator Lab 児玉友里 氏

アップダウンから学ぶ成長の法則

2025/10/01
第15回は、「アップダウンから学ぶ成長の法則 - 多様なキャリアパスを歩んだ元ＭＲが語る、自分らしいキャリアの見つけ方」と題して、武田薬品工業で営業、マーケティング、教育研修、営業所長、本部営業推進GM、日本管掌シニアマネジャー、渉外と多岐にわたるポジションを経験し、現在は独立してコーチング・ブランディング事業を展開する児玉氏に、キャリアの転機と自己発見の軌跡についてお話を伺いました。
強みと弱みの間に
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

強みと弱みの間に

2025/10/01
人間誰しも強みもあれば弱みもある。得意・苦手と言い換えても良いし、長所・短所という表現もあるだろう。いずれにしても、弱みについて悩む人は少なくない。そこで、今回は、強みと弱みについて掘り下げてみたい。
医師の結婚・その４
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その４

2025/10/01
業種をまたいで社会人経験を重ねると、顧客や組織内の人間関係において、これまでの常識や成功体験が通用しないことが往々にして起こる。「ＭＲを退職して、恋人の実家＝老舗酒蔵に婿入り」という究極の決断に至るまでも、見城氏はＭＲとして苦労を重ねていた。
大きく変化するＭＲ認定制度　26年４月改定へ
ＭＲの存在意義を自らの手で証明しよう
ＭＲ認定センター 小日向強

大きく変化するＭＲ認定制度　26年４月改定へ

2025/09/01
ＭＲの皆さん、ＭＲを監督・指導する上司の皆さん、今から心の準備をお願いします。2026年４月のＭＲ認定制度改定は、皆さんにとって、非常に大きな変化を伴います。
医師の結婚・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その３

2025/09/01
退職の挨拶回りに要した時間は、ルーチン業務に慣れた見城ＭＲにとっては予想以上の手間であった。30歳以降はビジネスキャリアで大きな節目を迎えると色々な書籍で読んでいたが、いざ自分事になってみると、決断の正しさを検証する方法もない。
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