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地域医療の継続に病院DXの推進は不可避
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を公表した。国内のMR数は2013年の6万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
自分の強みは“人をつなげること”
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にMRとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
ヘルスケアの英知結集で新しい事業創出モデル構築

多摩大学大学院修了生が「ヘルスケア未来創造ネットワーク」発足

2026/06/01
多摩大学大学院修了生を中心に発足した「ヘルスケア未来創造ネットワーク」のキックオフミーティングが5月10日、品川サテライトキャンパスで開催された。
製薬協・宮柱会長 「医療DXタスクフォース」で価値定量化に挑む
DX活用で目指す医療エコシステム

製薬協・宮柱会長 「医療DXタスクフォース」で価値定量化に挑む

2026/06/01
日本製薬工業協会(製薬協)の宮柱明日香会長は4月23日、東京ビッグサイトで開催したCPHIセミナーに登壇し、「医療DXによる価値の定量化」に取り組む考えを表明した。
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
診察の合間で経営が変わる チャットが生む“医師の思考時間”
スズケンG「コラボポータル」

診察の合間で経営が変わる チャットが生む“医師の思考時間”

2026/05/01
平時・有事を問わず医薬品の安定供給を果たすことを最大の使命とする医薬品卸。昨今は、デジタル技術や物流インフラを駆使した多角的なアプローチで、医療従事者や製薬企業の課題を解決する「プラットフォーマー」へと進化を遂げつつある。
エージェント型AI活用は概念から実装へ
HIMSS 26 医療AIの焦点は自律性拡大への条件に

成否握る教育とガバナンス設計 臨床判断の完全自律化は慎重

2026/05/01
エージェント型AIの活用が概念論から実装論へ移り、医療現場でどこまで自律性を許容できるかが議論された。
AI導入の目的は単なる人員削減ではない
HIMSS 26 エージェント型AIが医療機関運営で実装段階へ

導入の目的は単なる人員削減ではない

2026/05/01
HIMSS 26では、エージェント型AIがコールセンターの応答遅延や人手不足、受診勧奨の非効率、退院後フォローアップの負荷といった医療機関の運営課題に対する実装段階に入りつつある現状が報告された。
医療現場目線のAI利用ガイドライン作成を主導
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成AIが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
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