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コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
複雑な病態を包括的に診る総合内科を開設
地域医療再編の現場から
病院総合内科の可能性／高槻病院

複雑な病態を包括的に診る総合内科を開設

2025/05/01
近年、急速に医療需要が伸びている高齢者救急。複数の疾患、複雑な病態の高齢者救急は、受け入れや治療、退院支援などが大きな課題となっている。
医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
ヘッジホッグ・メドテック 川田裕美さん

医師から起業家へ

2025/05/01
連載第10回は、「医師から起業家へ～非連続的なキャリアの築き方とは？」と題して、臨床医から厚生労働省、メドレー、ソフトバンクと複数の組織でキャリアを積み、現在はデジタルセラピューティクス（DTx）のヘルスケアスタートアップ「株式会社ヘッジホッグ・メドテック」でCEOを務める川田裕美氏に、お話を伺いました。
Beyond the Pillの基本概念、導入背景、製薬企業の役割
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

Beyond the Pillの基本概念

2025/03/01
近年、製薬業界は大きな転換期を迎えており、「Beyond the Pill」という概念が注目を集めています。従来の製薬企業のビジネスモデルは、主に医薬品の開発と販売を中心に構築されていました。
医師への浸透顕著に　「活用」「活用したい」が５割超
編集部のオススメ
生成AIに対する興味・関心

医師への浸透顕著　「活用」「活用したい」が５割超

2025/02/01
医師における生成ＡＩの活用が着実に進んでいる。ミクス編集部では医師の生成ＡＩに対する興味・関心について調査した。その結果、生成ＡＩを「活用している」「将来的に活用したい」と回答した医師は全体で51.1％だった。
ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！
編集部のオススメ
ＭＲ認定制度改定のインパクト

ＭＲとしての自覚と責任に目覚めよ！

2024/10/01
自ら学び、成長する先にこそ、道は開かれる――。ＭＲ認定センターが公表した改正ＭＲ認定要綱案で、2026年度のＭＲ認定制度改定の柱に据えられているのが「ＭＲの生涯学習」だ。
未来を読む—未来は変えられる
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

未来を読む̶未来は変えられる〈特別寄稿〉

2024/10/01
どんな未来が来るのか——それを予知できたらと思うことがあるかもしれない。それとも、そんなことは端から無理と思うだろうか。
トップは中外製薬300人体制　４年連続
編集部のオススメ
メディカル部門

トップは中外製薬300人体制

2024/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、中外製薬の約300人。回答企業中４年連続で最多となった。
患者目線になっている？
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者目線になっている？

2024/06/01
疾患啓発（DTC）活動では患者との良好なコミュニケーションが必要なことは言うまでもありません。コミュニケーションをうまく進めるには相手の立場になって考える必要があります。
医療現場データと大規模DBやLLMをかけ合わせて考える
臨床医が医療データの利活用を考える
TXP Medical 佐藤雅和

現場データとDBやLLMをかけ合わせる

2024/05/01
本連載では、「医療データ」において今できること、医療現場の課題、今後の動きを話題にします。もともと臨床医であった立場と現職の経験を活かして、各関係者の橋渡しができるようなコラムが書けたらと考えております。
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