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現段階で「不透明」ながら動向を注視
編集部のオススメ
トランプ関税

現段階で「不透明」ながら動向を注視

2025/07/01
米トランプ大統領が就任後、トランプ関税や“最恵国待遇”による薬価引下げなど、米国市場を取り巻く環境は変化してきている。世界最大の医薬品市場だけに、ビジネスへの影響も懸念される。
７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践
編集部のオススメ
製薬各社の「業務効率化プログラム」その狙いと期待

７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践

2025/07/01
製薬各社ともビジネス変革を進めている。ＡＩやデジタルの社会浸透は、研究、開発、生産、営業・マーケティング、本社管理部門の全てのサプライチェーンにおけるビジネスプロセスで、成果を前提としたアジャイルな意思決定プロセスの構築や組織改革、会社が求める人財育成や採用方針の変更などに直接影響している。
グローバル市場で戦う組織に　デジタル投資や人材戦略に注力
編集部のオススメ

グローバル市場で戦う組織に　デジタル投資や人材戦略に注力

2025/07/01
主戦場はグローバルビジネスへ――。国内製薬大手の2024年度業績を見ると、主力製品を中心に海外市場での売上を堅調に伸ばし、着実にグローバルにおけるプレゼンスを拡大している。
Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて
デジタルが創るヘルスケアの未来
ヘルスケアイノベーション協会

【特別編】Pharma IT & Digital Expo 2025を終えて

2025/07/01
医療業界は、今まさに急速な変革期を迎えています。少子高齢化、医療費の抑制、新技術の進展といった社会的・技術的変化が進む中で、製薬企業はこれまでの医薬品単体の提供モデルを超え、新たなビジネスモデルへの移行を迫られています。
人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人
編集部のオススメ
メディカル部門

人員トップは中外製薬の300人　比較可能17社で計790人

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数アンケート調査2025年版」では、製薬各社にメディカル部門の人員数を聞いた。
コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
【25年５月28日更新 企業版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年５月28日更新 企業版】

2025/05/28
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年５月23日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年５月28日更新 月次版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【25年５月28日更新 月次版】

2025/05/28
25年5月23日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
デジタル・ＡＩ時代　顧客とのつながり軸に描く戦略
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2025

デジタル・AI時代　顧客とのつながり軸に描く戦略

2025/05/01
顧客とつながるデジタル・ＡＩ時代のマーケティング戦略とは――。顧客一人ひとりのニーズに応えるOne to Oneマーケティングの重要性が高まる中、ミクス編集部は３月28日、プレミアセミナー「次世代のデジタルマーケティング戦略」を東京都内で開催した。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

25年3月「ミクスプレミアムセミナー」に参加して

2025/05/01
当初、４月号において今月号はＭＲとデジタルチャネルの相補関係について触れると予告したが、３月28日に秋葉原UDXで行われた「ミクスプレミアムセミナー 次世代のデジタルマーケティング戦略」にパネリストとして参加させていただいたので、その内容や様子に関しての私見を述べさせていただく。
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