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安定供給とイノベーションの課題解決へ「議論は大掛かりに」
編集部のオススメ
厚労省保険局医療課 安川孝志薬剤管理官

安定供給とイノベーションの課題解決へ「議論は大掛かりに」

2023/04/01
「2023年度改定は何とか無事に乗り越えたが、24年度改定に向けての議論はかなり大がかりに考えていかないといけない」――。厚労省保険局医療課の安川孝志薬剤管理官は24年度改定の本格的な議論を前にこう話す。
３社が「プラス改定」　不採算品再算定の臨時・特例影響大きく
編集部のオススメ
23年度薬価改定

３社が「プラス改定」　不採算品再算定の臨時・特例影響大きく

2023/04/01
新薬創出等加算や不採算品再算定への臨時・特例的な対応がなされた2023年度改定。本誌調査で回答を得た製薬60社のうち、「プラス改定」となった企業が３社あったことがわかった。
「プラス改定企業」登場の衝撃から考える製薬産業の進む道
編集部のオススメ
23年度改定から描く日本の医薬品産業

「プラス改定企業」登場の衝撃から考える産業の進む道

2023/04/01
2023年度薬価改定は、改定後に３社が「プラス改定」となる、衝撃の結果となった。物価高騰とイノベーション評価という製薬業界が直面する課題に対し、革新的新薬と医療上必要性の高い医薬品に重点的に予算を配分した。
リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動
編集長の視点

リアル回帰で改めて考えるデジタルＭＲ活動

2023/03/01
製薬各社のＭＲ活動はコロナ禍を経て、大きく変わってきた。デジタルとリアルのハイブリッド型の時代において、情報発信はデジタルから、ＭＲは医師とのコミュニケーションを深めながら、医師の抱く疑問や疑念を共に共有し、解決するパートナーとしての役割がこれまで以上に高まっている。
マンジャロに興味津々　競合MRから一目置かれる
編集部のオススメ
売ってみたい製品

マンジャロに興味津々　競合MRから一目置かれる

2023/03/01
自社品以外に担当してみたい製品が「ある」と答えたＭＲは42人で、全回答者の40.4％を占めた。
医師調査から見える次世代の姿
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

医師が想起する「３人」のMRになるために

2023/02/01
今回はミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査」の結果を絡めながらデジタルＭＲ活動の最適化を考えてみたい。調査結果の詳細は巻頭特集をご覧いただきたい。
変わるビジネスの最前線
編集長の視点

変わるビジネスの最前線

2023/02/01
医師とＭＲの面会機会が激減する中で、「医師が想起する３人枠のＭＲ」に入れば、リアルでもオンラインでも医師とのコンタクトは可能となる。
デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査23年版

デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？

2023/02/01
ミクス編集部は「医師が求めるＭＲ調査2023年版」の結果を公表した。３年間のコロナ禍を経験する中で、ＭＲ活動はリアル面談が回帰の方向にあるものの、医師と面談できるＭＲの数は限定傾向にあることが分かった。
製薬業界に課せられた「十字架」の重み
編集部のオススメ
ドキュメント　23年度薬価改定

製薬業界に課せられた「十字架」の重み

2023/01/01
「新薬創出等加算で十分に機能しているだとか、そういう認識を持っておられる方々がおられるということに、それはもう我々は驚愕だ」――。自民党の田村憲久・社会保障制度調査会医療委員会委員長（元厚労相）は語気を強めた。
ビジネス変革に挑む　Value Up！の真価が問われる１年に
編集部のオススメ
2023年の始動にあたり　ビジネス変革に挑む　

Value Up！の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。物価高やエネルギー価格の高騰、円安など為替変動による社会経済動向は製薬産業の収益モデルに少なからず影響を及ぼすだろう。
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