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企業が社員を育てる時代から、社員が起業を成功させる時代へ
編集長の視点

企業が社員を育てる時代から、社員が起業を成功させる時代へ

2023/11/01
「私はWork Life Balanceという言葉が一番嫌いです。Work is Lifeです」――。10月11日に横浜市で開幕したBio Japan2023の基調講演でディー・エヌ・エー代表取締役会長の南場智子氏が放った一言だ。
自分の人生を自分でグリップすることが大切
編集部のオススメ
セカンドキャリアに挑む WeLLBeING

研究職からコンサル業界を経て人材開発会社を経営

2023/11/01
薬剤師、博士（薬学）、MBA、起業家、パーソナルコーチ、大学院教員…。米良克美さんのプロフィールには多数の肩書が並ぶ。
ＭＲ時代の経験を活かし医療課題の解決目指す
編集部のオススメ
セカンドキャリアに挑む 医療ベンチャー・ネクイノ

ＭＲ時代の経験を活かし医療課題の解決目指す

2023/11/01
ＭＲ時代に培った「医師を緩やかにつなぐスキル」を活かして、医療課題の解決を目指す人がいる。医療ベンチャー・ネクイノの石井健一代表取締役だ。
キャリアに自信を持ち、主体的に仕事に向かう
編集部のオススメ
日本新薬が実践する人材育成

「ＮＳアカデミー」で支援　キャリア開発など約30プログラム

2023/11/01
日本新薬は、社員の自律的なキャリア形成を支援するプログラム「ＮＳアカデミー」を開講した。従来の階層別研修を見直し、社員自身の関心やニーズに合わせてカリキュラムを選択できるようプログラムを刷新したもの。
ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材
編集部のオススメ
中外製薬が実践する人材育成

ビジネス視点とデジタルスキルのハイブリット人材

2023/11/01
中外製薬がＤＸ推進にあたって重要視しているキーワード「ＤＸの全社ごと化」。この目標を下支えする取り組みの１つが、「CHUGAI DIGITAL ACADEMY（CDA）」と呼ばれるデジタル人材育成プログラムだ。
狙いはビジネスとデジタルの距離を近づけること
編集部のオススメ
武田薬品が実践する人材育成

社内公募で「DD＆Tアカデミー」を開催　８割がＭＲ

2023/11/01
武田薬品は、デジタル人材を社内育成するプロジェクト「DD＆Tアカデミー」を実践している。社内公募で選出された社員が半年間、デジタル人材へのリスキリングに集中するというもの。
社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代
編集部のオススメ
なぜいま働き方改革なのか

社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代

2023/11/01
なぜいま働き方改革なのか。かつて大企業に就職すれば一生涯の安定が保証され、豊かな生活を夢見る時代があった。
現状維持が許されない時代　自己変革と行動力を！
編集部のオススメ
ビジネス転換期のキャリアの築き方

現状維持が許されない時代

2023/11/01
製薬産業に迫られるビジネスモデルの転換。コロナ禍を経験した我々の日常業務はデジタルが多用され、医療者との面談もWeb会議が必須となった。
「ＭＲ活動は量か質か？」
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

「ＭＲ活動は量か質か？」

2023/10/01
人々の動きが活発になり、ビジネスの機会もオンラインから対面が増加している。医療機関の訪問規制は大規模病院を中心に続くものの、ＭＲが医師・メディカルスタッフと直接対話する機会が増えている。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（４）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（４）

2023/10/01
９月号ではCDPとCRMの違いやCDPの役割とデジタルチャネルへの相性について触れましが、今号ではCDPを導入するにあたって考えなければならないB to CとB to Bのモデルについてと数多くのCDPアプリケーションにもいろいろなスタイルがあり、そのスタイルによる違いはデータドリブンにおいて、そしてネキストアクションにおいて大きな差異をうむ。
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