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ペイシェント・エクスペリエンスの向上のためにもっと聴こう
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

ペイシェント・エクスペリエンスの向上のためにもっと聴こう

2026/07/01
ペイシャント・セントリック（Patient-Centric）患者中心の医療、患者中心の薬物治療が注目されて久しい。ペイシャント・セントリックの実現のためには、ペイシェント・エクスペリエンス（Patient-Experience；ＰＸ）を向上させることが重要である。
ＭＲ活動の最適化“次なる打ち手”への期待
編集部のオススメ
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待

製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を通じ、製薬各社がＭＲ活動に導入を進めている生成ＡＩの活用目的や利用状況について回答を求めた。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
ミクスPremier Reports
　

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（前編）

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業（ＭＲ）、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の３本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
大塚製薬が首位　適切な情報提供と処方行動への理解に好印象
編集部のオススメ

印象に残った行動　大塚製薬が首位

2026/02/01
印象に残ったＭＲがいた製薬会社では、大塚製薬（前回２位）が首位となった。開業医・勤務医いずれも特に精神神経科からの評価が際立っており、「最新エビデンスの提供」（精神神経科ＨＰ）、「レキサルティのうつ病に対する使い方を、ほかの先生の例を挙げて教えてくれた」（精神神経科ＧＰ）など、分かりやすい情報提供を評価する声が相次いだ。
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす

新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ

2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.：心血管疾患（CVD）で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
ファイザー　一般市民のヘルスリテラシーを強化
ミクスPremier Reports
ファイザー

一般市民のヘルスリテラシーを強化

2025/12/01
「ファイザーはヘルスリテラシーの向上と納得のいく意思決定を支える取り組みを進めていく」――ファイザーの藤井幸一メディカル部門長は、10月14日に、東京都や一般社団法人・VHO-netと共同で開催したセミナーでこう強調した。
課題はデータ共有「体制整備が医療機関の強みに」
ミクスPremier Reports
国立がん中央病院　中村健一氏

課題はデータ共有「体制整備が医療機関の強みに」

2025/11/01
「患者中心の医療」の追求やデジタル技術の進展を背景に、分散型臨床試験（Decentralized Clinical Trials、DCT）の取り組みが広がっている。治験実施医療機関に限らず、自宅や近隣の医療機関からも参加できる手段として展開が進んでいる。
企業の持続的成長の基盤
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

企業の持続的成長の基盤

2025/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス

既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造

2025/11/01
参天製薬の「2025－2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
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