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“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”への新たなスタート
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

再生フェーズの完了を宣言　３期連続でコア営業増益

2026/08/01
「再生フェーズの完了は一つの節目。“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”という最終目標に向けた、新たなスタートだ」ｰｰ。
大幅削減が一巡し　「横ばい」傾向が鮮明に
編集部のオススメ
後発品メーカーのMR数

大幅削減が一巡　「横ばい」傾向が鮮明に

2026/06/01
後発品メーカーのＭＲ数は、回答のあった９社で計1733人となった。増減数でみると日本化薬の11人減が唯一の二桁で、どの企業もほぼ横ばいとなった。
アンドファーマ　持田製薬と伊藤忠商事が経営参画
編集部のオススメ
アンドファーマ

持田製薬と伊藤忠商事が経営参画

2025/11/01
「当社の豊富なバイオシミラーの知見と、アンドファーマ子会社各社の製造能力を活用した、国産バイオシミラー供給体制の確立がシナジーと考えている」――。持田製薬の持田直幸代表取締役社長はこう強調した。
加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！
編集部のオススメ
後発品業界再編

加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！

2025/11/01
「３年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
コア営業利益65億円達成 「視野に」
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

生産体制・品質保証体制の強化が全社員に浸透

2025/03/01
日医工の岩本紳吾代表取締役社長は富山市内の本社で本誌インタビューに応じ、25年3月期業績の通期目標に掲げたコア営業利益65億円達成が視野に入ったと明らかにした。
編集部は「ＭＲが自ら切り開く医療貢献の新たな形」を応援したい
編集長の視点

編集部は「ＭＲが自ら切り開く医療貢献の新たな形」を応援したい

2024/08/01
ＭＲを取り巻く環境が変化する中で、ＭＲ自らが企業の壁を超えて医療貢献への新たな道を切り開く動きが高まってきた。本誌は、「ＭＲが自ら切り開く医療貢献の新たな形」と題して、現役ＭＲ３氏による座談会を開催した。
日医工　「協業を超えた再編」キーワードに共和薬品と連携
編集部のオススメ
ファンドが導く再編への道

日医工　「協業を超えた再編」キーワードに共和薬品と連携

2024/08/01
「共和薬品とは、“協業を越えた再編”というキーワードをベースに両社で仕事をしていくことになる」――。日医工の岩本紳吾代表取締役社長は７月23日、富山市内で開いた記者懇談会でこう述べた。
コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎社長

コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現

2024/08/01
“コンソーシアム構想”の早期実現に意欲をみせるのが、Meiji Seika ファルマの小林大吉郎代表取締役社長だ。既存のアセットを有効活用して生産拠点を整理することで屋号を統一し、品目を集約する姿を描く。
“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献

2024/08/01
「企業が安定供給責任を果たすためには、生産効率を上げて、製造時間、製造能力に余裕を持たせることが必要だ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は、こう強調する。構築を急ぐのが“バックアップ生産体制”だ。
「供給不足品を作ることが我々の覚悟」　生産能力活用で安定供給
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

「供給不足品を作ることが我々の覚悟」　生産能力活用で安定供給

2024/08/01
「“供給不足解消の品目をしっかり作ります”ということが我々のメッセージであり、覚悟だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、ジェネリック産業の中核企業として、医薬品の安定供給に貢献する姿勢を鮮明にする。
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